

已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、內部配送計劃制定與管理流程,,使用單位,物資管理部-綜合計劃,,根據倉儲能力和歷史領料情況提出配送方案,配送計劃,配送計劃,使用單位進行驗收,在領料單上簽字,定期總結配送情況,提出配送計劃調整方案,抄送生產部、采購部、財務部,按規(guī)定到各使用單位巡視,了解物料消耗需求,物流副總裁,根據生產情況生產組長提出物料配送申請,物料配送申請,上報部門經理審批,是否同意,退回重新申請,上報物流副總裁審批,物流副總裁是否同意,召開各方聯席討論會
2、,上報物流副總裁審批,采購部,根據供應商的供貨條件提出供應商配送方案,上報物流副總裁審批,調整配送計劃,配送員根據配送計劃備料并按時將物料送至配送地,協(xié)助使用單位驗收,雙方在領料單上簽字,對配送情況總結送倉庫經理和綜合計劃,并抄送物資管理部總經理,配送情況統(tǒng)計表,配送情況統(tǒng)計表,配送情況統(tǒng)計表,庫管員更新庫存臺賬并將領料單交財務和綜合計劃,由有關的各個部門協(xié)商修改,,否,是,倉庫規(guī)劃,是,否,A,A,配送計劃,物資管理部-倉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論