戰(zhàn)略管理過程（strategic management process)_第1頁
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文檔簡介

1、戰(zhàn)略管理過程（strategic management process),確定組織當(dāng)前的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略,,,,,分析環(huán)境,,發(fā)現(xiàn)機(jī)會與威脅,分析組織資源,,識別優(yōu)勢與劣勢,,,,,,,重新評價組織的宗旨與目標(biāo),,制定戰(zhàn)略,,實施戰(zhàn)略,,評價結(jié)果,,SWOT分析S-strengths優(yōu)勢W-weaknesses劣勢O-opportunities機(jī)會T-threats威脅,,環(huán)境分析,之一:外部一般環(huán)境分析,組織,政治環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)

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