調(diào)崗調(diào)薪九類情形管控風險及難點案例解析(1)(1)

1、,調(diào)崗調(diào)薪九類情形管控風險及難點案例解析,,主講：王 勇 律師高級培訓師勞動法講習所首席講師勞動法、公司法資深執(zhí)業(yè)律師全國律師協(xié)會勞動法專業(yè)委員會委員,專業(yè)、專注、專精十年勞資關系法律服務,專注·細分·時效·定制,Devotion·Subdivision·Effectiveness·Custom-made,員工異動與合同變更,勞動合同的變更甲與A公司勞動合同約

2、定從事辦公室職員工作,合同期內(nèi)公司口頭通知甲某從事銷售工作, 半年后由于甲某不能完成業(yè)績指標,無法獲得獎金, 于是要求回原辦公室,單位拒絕.后形成仲裁. 單位是否合法?,調(diào)崗調(diào)薪,企業(yè)根據(jù)員工工作表現(xiàn)及生產(chǎn)經(jīng)營狀況有權調(diào)整員工工作崗位及薪金。以上規(guī)定是否合法？第二十九條　用人單位與勞動者應當按照勞動合同的約定，全面履行各自的義務。,調(diào)崗調(diào)薪,調(diào)崗調(diào)薪的法律風險？調(diào)崗有依據(jù)薪金隨崗位調(diào)崗有依據(jù)A：雙方行為：雙方協(xié)商

3、一致。B：單方行為：企業(yè)有權單方?jīng)Q定。,調(diào)崗調(diào)薪,B：單方行為：企業(yè)有權單方?jīng)Q定。1.勞動者不能勝任工作。2.經(jīng)營方式調(diào)整 。3.企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。4重大技術革新。5.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化6.醫(yī)療期滿變更。7.“三期”女工,調(diào)崗調(diào)薪,崗位聘任協(xié)議書勞動合同的履行與變更,調(diào)崗調(diào)薪,輪崗的規(guī)定：工作崗位隨企業(yè)經(jīng)營管理需要而作相應的調(diào)整，上崗和換崗都應當簽訂在崗合同。” 強制無薪休假、停薪留職、待崗合法

4、嗎？強制調(diào)崗調(diào)薪，勞動者能否提出解除勞動合同，并要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償？,調(diào)崗調(diào)薪,末位淘汰制:公司與甲在勞動合同約定“業(yè)績連續(xù)2個月排名末尾時勞動合同終止“. 以上約定是否合法?不能勝任工作: 第四十條　有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：　　 （二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；,,咨詢問題請?zhí)?/p>