財務(wù)收益計算公式

1、查找潛在浪費(H-Cost) 推進(jìn)(案),經(jīng)營支援TEAM,,,Ⅰ. 查找潛在浪費概念,1. 潛在浪費(H-Cost)的定義 ■ 意味著沒有100%活用經(jīng)營資源所發(fā)生的機(jī)會損失， ■ 6σ創(chuàng)始人Michael J.Harry博士所提出的 Hidden Factory當(dāng)中引用過來的 Hidden,,非最佳,不合理,非效率,低附加值,,,消除機(jī)會 LOSS,發(fā)掘改善機(jī)會,顧客觀念的展開6σ活動,展開改善活動,Customer

2、 · Process · Product,-1/13-,,,,,■ Q-COST? H-COST的比較,-4/13-,,,Ⅱ. SDI式 H-COST 分類體系,1. H-Cost(PH-Cost+SH-Cost+TH-Cost+MH-Cost)是?,-5/13-,-6/13-,2. 類型別 H-Cost 分類體系 (Q-Cost當(dāng)中管理項目除外) ■ 共43個項目(PH-Cost

3、 9個, SH-Cost 10個, TH-Cost 6個, MH-Cost 18個 ),,,-7/13-,,,-9/13-,4. ’02年 H-Cost 消除目標(biāo) : 3,000億元改善推進(jìn),,,,,Ⅲ. 向后 H-COST 管理方案,1. H-Cost 縮減 Road-Map,-10/13-,,,,,,,,,H-Cost,發(fā)掘及分析,,,,,Worst,H-Cost,選定,,,,,Project,發(fā)掘,,,,,Owner,選定及制定

4、目標(biāo),,,,,分析預(yù)想效果,,,,,Project,進(jìn)行,,,,,事,后,管,理,,,,,Big,Y,選定,,,,,Project,評價,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2. 向后管理方案,-11/13-,① 對Process · Product · Customer的消除缺陷 Project 為中心管理 - 課題登錄件數(shù)及解決課題件數(shù)為重點進(jìn)行管理 ② H-COST課題是 6σ Project S

5、ystem內(nèi)當(dāng)中單獨 Code進(jìn)行管理 - 主要課題通過 BB/GB課題推進(jìn), 其他課題是通過一般課題推進(jìn) ③ H-COST是 ’01年 年底基準(zhǔn)制作 -`’02年 : ’01年基準(zhǔn) H-Cost 計算 → Project 登錄后展開節(jié)減活動 → Project 完了 → Project 評價及發(fā)獎 → 事后管理 - ’03年 : ’02年基準(zhǔn)計算 H-Cos

6、t → · · · · · ·,,,4. 推進(jìn)日程,-13/13-,,,#附加 : ① 潛在浪費類型別計算公式,,部門,,,,,,分類,,,,,,項目,,,,,,,內(nèi) 容,,,,,,計算公式(草案),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,P,H,-,C,o,s,t,,,,,,,,,稼動(設(shè)備)效率,,,,,,,,,稼動效率,,,,,設(shè)備Capa生產(chǎn)量,,(設(shè)備理論C

7、apa生產(chǎn)量)×固定費單價,,,,,,,,,,,,①Index差,,,,,,,,,,,,,,,,工程間,INDEX,差,,（過剩產(chǎn)量-過少產(chǎn)量) ×固定費單價,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

8、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,②,Job,Change,,,,,,,,,,,,,,,,Job,Change,,(正規(guī)時間÷停止時間) ×正規(guī)產(chǎn)品固定單價,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

9、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③,計劃,L,o,s,s,,,,,,,,,,,,,,,,交接班，休息，停產(chǎn),計劃保全，,Pilot,,(正規(guī)時間σPilot時間÷正規(guī)產(chǎn)品In

10、dex),×正規(guī)產(chǎn)品固定費單價,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

11、,,,,,,,,,,,,④,停止,L,o,s,s,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,設(shè)備故障，動力事故,產(chǎn)量不足，產(chǎn)量調(diào)整,材料品質(zhì)，品質(zhì)問題,P/O(S/O),?,?,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

12、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,⑤,性能,L,o,s,s,,,,,,,,,,,,,,,,速度低下，瞬間停止,空轉(zhuǎn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

13、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,⑥,不良,L,o,s,s,,,,,,,,,,,,,,,,,稼動時間當(dāng)中生產(chǎn)不良的時間,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

14、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,※ 稼動效率包括Index差，計劃Loss，停止Loss，性能Loss，不良Loss,※ 固定費單價是前一年固定費

15、47;理論Capa,※ 稼動天數(shù)350天BM(SRY)NEX中心理論Capa,(正規(guī)時間σPilot時間÷正規(guī)產(chǎn)品Index),×正規(guī)產(chǎn)品固定費單價,(相差時間÷正規(guī)產(chǎn)品Index),×正規(guī)產(chǎn)品固定費單價,(不良時間÷正規(guī)產(chǎn)品Index),×正規(guī)產(chǎn)品固定費單價,,,#附加 : ② 潛在浪費類型別計算公式,,部門,,,,,分類,,,,,項目,,,,,內(nèi)容,,,,,計算公式(草案)

16、,,,,,,,,,,,,,,,,P,H,-,C,o,s,t,,,,運營效率,,,,①,在庫資產(chǎn),,JIT 基準(zhǔn)庫存,,(實際庫存資產(chǎn)-1日庫存資產(chǎn))×利息,,,,,,,,,,②,問題資產(chǎn),(待用,廢棄A),,固定資產(chǎn)，在庫資產(chǎn),,不使用，廢棄費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

17、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③,資財添加費,,比NET增加投資費用,,(實際材料費-NET材料費)×產(chǎn)量,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

18、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,T,H,-,C,o,s,t,,,,,,,課題效率,,,,,①,課題中斷,,發(fā)生費用,(課題別累計計算),,(課題中斷所發(fā)生的總投資

19、費用),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,②,開發(fā)延遲費,,當(dāng)初計劃對比,,最初計劃對比增加投資費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

20、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③經(jīng)營成果 聯(lián)系性不足,,結(jié)束后聯(lián)系成果不足,,(70%以下),,進(jìn)行完了為止的總發(fā)生費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

21、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,④,開發(fā)機(jī)會損失,,顧客要求目標(biāo)-公司開發(fā)差別,,目標(biāo)喪失量×售價×稅前利潤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

22、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,運營效率,,,①,開發(fā)試驗費用,,DR3以后總投資費用,,總投資費用(材料費+加工費)-Pilot銷售額,,,,,,,,,②,設(shè)計費用,,模具，工程修理費等,,因設(shè)計變更所增加的費用

23、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,S,H,-,C,o,

24、s,t,,,,銷售效率,,,,①,銷售效率,,增加生產(chǎn)量,,(,實際銷售量-Full Capa量) ×平均售價×稅前利率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,②,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,高度化產(chǎn)品,,(競爭社銷售結(jié)構(gòu)-本公司銷售結(jié)構(gòu)),×幾種別利益率之差,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

25、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,※,Full,Capa：COPP的稼動效率基準(zhǔn)，生產(chǎn)CAPA×現(xiàn)入庫率,,,#附加 : ③ 潛在浪費類型別計算公式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

26、,,,,,,,,,,,,,S,H,-,C,o,s,t,,,,,,,,,銷售效率,,,,③,低售價,,競爭社差異,,((低售價-競爭社售價)×銷售量,+銷售增加引起的固定費用減少,,,,,,,,,,④,高采購價,,競爭社差異,供應(yīng)商差異,Spec單一化差異,,(高采購價-競爭社采購價)×采購量×匯率,(高采購價-低價供應(yīng)商采購價)×采購量×匯率,(DY別采購價-低采購價)×采購

27、量×匯率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

28、,,⑤,內(nèi)外資采購,,國產(chǎn)化外資采購,,(國產(chǎn)采購價-外資單價)×采購量×匯率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

29、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,運營效率,,,,,,①,推遲債權(quán),,?,?,?,?,?,?,?,?,,(延遲債權(quán)×利息),,,,,,,,,②,不實債權(quán),,發(fā)生費用,,不實銷售債權(quán)發(fā)生額,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

30、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③,庫存時,,資財單價下降損失,,(庫存采購價-降價后采購價)×在庫量×匯率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

31、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,④,運輸費用,,緊急運輸時發(fā)生費用,,緊急運輸失蹤發(fā)生(航空等)費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

32、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,⑤,資財開發(fā)費用,,資財開發(fā)后使用中斷,,開發(fā)費用(模具費等,,,,,,

33、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,M,H,-,C,o,s,t,,

34、,,,,投資效率,,,,,,①投資決策L/T,,((投資額×稅前利潤)÷365天,×(實際L/T-目標(biāo)L/T),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,②投資后期待利潤率未確保,,實際稅前利潤-目標(biāo)稅前利潤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

35、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③,Project中斷,,Project中斷所發(fā)生的總發(fā)生費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

36、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,④比投資計劃超過費用,,,,(實際投資費用-計劃投資費用)÷使用期限,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

37、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,部門,分類,項目,內(nèi)容,計算公式(草案),,,#附加 : ④ 潛在浪費類型別計算公式,,部

38、門,,,,,中分類,,,,,,,,,,,,,,,,,,,項 目,,,,,計算公式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,M,H,-,C,o,s,t,,,,,,,,,,,,,,,,系統(tǒng)效率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,①電腦系統(tǒng)重復(fù)開發(fā),,重復(fù)開發(fā)時總發(fā)生費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,②Process未確定時開發(fā),,(系統(tǒng)修改天數(shù)

39、)×(人均人工費性費用/30天),×所需人力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

40、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③通訊技術(shù)代替缺陷,,(實際發(fā)生費用/天-目標(biāo)費用/天)×代替延遲天數(shù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

41、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,④服務(wù)設(shè)施管理方法,,實際費用-計劃費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

42、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,⑤未活用System/Program,,System構(gòu)筑總投資費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

43、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,決策效率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,①部門間信息未共享,,信息未共享引起的機(jī)會損失費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,②結(jié)算報告L/T,,(所需結(jié)算日程-1天結(jié)算日程),

44、×(人均人工費性費用/30天)×所需人力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

45、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③會議準(zhǔn)備L/T,,(所需時間-1小時),×(人均人工費性費用/30天/8小時)×所需人力,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

46、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,制造人力效率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,①生產(chǎn)線Position人員(B觀),,(實際人力×TO人力)×人均人工費,,,,,,,,,,,,,,,,②高費用人力結(jié)構(gòu),,(實際級別人力數(shù)-TO級別人力數(shù))×人工費差,,,,,,,,

47、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③核心人力采用后3年內(nèi)

48、退社,,退社人力×人工費性費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

49、,,,,,,,運營效率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,①無Spec發(fā)生費用消耗，修繕費,,無Spec消耗，修繕總發(fā)生費用,,,,,,,,,,,,,,,,②間接部門的加班費,,間接部門(事務(wù)職)加班費用,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

50、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,③其他,,各部門別運營非效率資源，因Process引起的Loss,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,