人力資源總體規(guī)劃制定流程

1、人力資源總體規(guī)劃制定流程人力資源總體規(guī)劃制定流程流程名稱人力資源總體規(guī)劃制定流程流程編號(hào)主負(fù)責(zé)部門人力資源部總負(fù)責(zé)人編制人編制日期相關(guān)部門人力資源部總經(jīng)理董事會(huì)人力資源總體規(guī)劃制定流程說(shuō)明人力資源總體規(guī)劃制定流程說(shuō)明流程目的為企業(yè)人力資源管理工作提供指導(dǎo)思路，使人力資源管理更具前瞻性、戰(zhàn)略性適用范圍本流程適用于企業(yè)人力資源總體規(guī)劃制定工作職責(zé)劃分1企業(yè)董事會(huì)負(fù)責(zé)人力資源總體規(guī)劃的審批2企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)人力資源總體規(guī)劃的審核和各項(xiàng)人力資源計(jì)

2、劃的審批3人力資源部負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的信息收集、方案編制、方案實(shí)施及指導(dǎo)工作4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)為人力資源總體規(guī)劃提供信息、建議及支持流程說(shuō)明1人力資源總體規(guī)劃工作需要由人力資源部門負(fù)責(zé)、總經(jīng)理親自參與、各部門積極配合2現(xiàn)有人力資源盤點(diǎn)需要由企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)提供支持3各項(xiàng)人力資源計(jì)劃是人力資源總體規(guī)劃的組成部分任務(wù)名稱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容王作標(biāo)準(zhǔn)期限相關(guān)資料盤點(diǎn)現(xiàn)有人力資源狀況2人力資源部收集相關(guān)信息，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)、員工職

3、業(yè)能力、人員流動(dòng)情況，分析人力資源管理現(xiàn)狀等信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確完整；掌握每個(gè)員工的個(gè)人及工作情況；掌握每個(gè)職位的責(zé)權(quán)要求5日員工花名冊(cè)，人力資源盤點(diǎn)報(bào)告預(yù)測(cè)人力資源供給需求情況3人力資源部分析影響人力資源供求的內(nèi)外部因素，選擇合適的技術(shù)、方法進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)技術(shù)和方法適合本企業(yè)實(shí)際；預(yù)測(cè)結(jié)果與現(xiàn)實(shí)情況無(wú)較大偏差10日人力資源供求預(yù)測(cè)報(bào)告編制人力資源總體規(guī)劃方案4人力資源部作出供需平衡決策，提供人力資源規(guī)劃解決方案規(guī)劃方案與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效銜接、與