培訓費用管理控制辦法

1、培訓費用管理控制辦法培訓費用管理控制辦法第1章總則第1條目的為完善培訓費用管理，合理利用各類資源，有效控制培訓費用，特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于公司總部及各分公司培訓費用的管理。第3條管理職責1.培訓發(fā)展部負責公司培訓費用歸口管理，負責確定培訓費用的計提標準、使用范圍和使用標準，負責指導和監(jiān)督檢查各子公司培訓費用的使用情況。2.各分公司人力資源部負責本單位培訓費用的具體管理。3.財務部負責培訓費用的計提和報銷審核工作。第4條

2、培訓費用的計提1.培訓費用分為日常培訓費用和專項培訓費用。2.日常培訓經(jīng)費依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按照員工工資總額的5%計提。其中，3%為公司總部及各分公司的培訓經(jīng)費，另2%歸公司總部支配。3.專項培訓費用根據(jù)特定用途設立，?？顚Ｓ茫膳嘤柊l(fā)展部提出，主管副總裁審核，總裁批準。下列項目可作為專項培訓項目：教材開發(fā)、印刷、出版，出國學習深造，重大投資配套培訓項目，非基建培訓設備的購置等。4.培訓教室、辦公室和培訓公寓建設、修繕費及培訓基地建設費

3、不列入培訓經(jīng)費，從其他相關(guān)經(jīng)費中列支。第2章培訓費用說明第5條培訓費類別（如表28所示）表28培訓費用類別一覽表培訓費用類別一覽表費用項目費用項目費用類別費用類別費用明細費用明細表210培訓費用預算明細表培訓費用預算明細表培訓費用培訓費用人員人員費用費用場地及設施設備費場地及設施設備費用材料費用材料費用序號項目名稱項目名稱參訓參訓人數(shù)人數(shù)講師講師津貼津貼場地場地費用費用設備設備費用費用設備設備折舊折舊資料資料印刷印刷教材教材購買購買食宿

4、食宿費文具文具費用費用備注備注合計審核簽名：日期：批準簽名：日期：（2）各部門應于每月18日前將下月培訓規(guī)劃及預算報總部培訓發(fā)展部審核，經(jīng)審核無異議后再填到預算表中，上報上級審批。第7條各培訓課程產(chǎn)生費用明細各培訓課程費用的明細表如表211所示。表211各培訓課程費用明細表各培訓課程費用明細表允許發(fā)生費用允許發(fā)生費用內(nèi)部費用內(nèi)部費用課程對象課程對象外訓費用外訓費用外請費用外請費用講師講師津貼津貼食宿食宿費用費用培訓培訓場地費場地費培訓培