質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制方案 (2)

1、1質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制方案質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制方案質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)是指企業(yè)為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)質(zhì)量的目的，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理服務(wù)水平，開展培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用支出。質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)是質(zhì)量預(yù)防成本的重要構(gòu)成。下面給出某企業(yè)的質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制方案，供讀者參考。質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制方案質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制方案一、方案一、方案規(guī)劃（一）目的為規(guī)范、指導(dǎo)公司質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制工作，為質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)的預(yù)算、開支報(bào)銷及核算工作提供支持，依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度及相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，特制定本方案。（二

2、）適用范圍本方案適用于公司質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)的管理控制工作，該項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生部門包括人力資源部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部及生產(chǎn)車間、班組。（三）質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)的構(gòu)成項(xiàng)目質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)的具體費(fèi)用項(xiàng)目如下表所示。質(zhì)量培量培訓(xùn)費(fèi)訓(xùn)費(fèi)具體具體項(xiàng)目明目明細(xì)表類別項(xiàng)目相關(guān)相關(guān)說明課程費(fèi)◆用于支付質(zhì)量培訓(xùn)課程及相關(guān)服務(wù)的費(fèi)用直接費(fèi)用課時(shí)費(fèi)◆用于支付給授課培訓(xùn)講師的人工費(fèi)用場地及設(shè)施設(shè)備費(fèi)◆用于場地租賃或培訓(xùn)的固定資產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施投入教材、教具、資料費(fèi)◆用于培訓(xùn)教材及資料的

3、購買、印刷、制作及完成培訓(xùn)教學(xué)所需的消耗性材料等費(fèi)用培訓(xùn)差旅費(fèi)◆實(shí)施外部培訓(xùn)時(shí)，從工作地到培訓(xùn)舉辦地的長途交通費(fèi)和住宿費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目管理費(fèi)◆對(duì)質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目涉及的管理人員、學(xué)員、培訓(xùn)講師的表彰獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、員工學(xué)歷與學(xué)位晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用，由人力資源部制表申報(bào)鑒定認(rèn)證費(fèi)◆用于公司內(nèi)崗位任職資格認(rèn)證、鑒定的考試評(píng)定等費(fèi)用接待費(fèi)◆用于外聘培訓(xùn)講師的交通、食宿等費(fèi)用間接費(fèi)用員工工時(shí)損失費(fèi)用◆受訓(xùn)員工因培訓(xùn)不能參與工作而造成的工時(shí)損失費(fèi)用3合計(jì)質(zhì)量培訓(xùn)經(jīng)理部

4、門主管人力資源部財(cái)務(wù)部主管副總5.對(duì)于跨年度的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)分年度預(yù)算，并給出說明。（二）質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷控制1.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)的報(bào)銷嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)審批流程執(zhí)行。2.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)的使用應(yīng)遵循“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”以及“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t。質(zhì)量培訓(xùn)經(jīng)理是使用培訓(xùn)費(fèi)用的直接責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)確保質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)切實(shí)用到質(zhì)量人員、生產(chǎn)人員的培訓(xùn)上，在確保合理、合規(guī)使用的同時(shí)，確保培訓(xùn)效用的最大化。3.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)在年度質(zhì)量培訓(xùn)預(yù)算范圍內(nèi)支出，以質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目的形式進(jìn)行報(bào)

5、銷。預(yù)算外的質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)需報(bào)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。各級(jí)管理人員的審批權(quán)限如下表所示。質(zhì)量培量培訓(xùn)費(fèi)審訓(xùn)費(fèi)審批權(quán)限一限一覽表費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)審核審批批準(zhǔn)元以下（不含元）部門經(jīng)理人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理元以上人力資源部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理或董事長4.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)的報(bào)銷應(yīng)基于嚴(yán)格的審批流程，通過財(cái)務(wù)流程報(bào)銷后，由財(cái)務(wù)部出納人員辦理預(yù)算額度內(nèi)的支付業(yè)務(wù)。5.質(zhì)量培訓(xùn)經(jīng)理在報(bào)銷質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用時(shí)，應(yīng)如實(shí)提供下列報(bào)銷憑證。（1）“質(zhì)量培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)表”、“質(zhì)量培訓(xùn)