年度固定資產(chǎn)計劃-0328-ed(1)

1、神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十三章第十三章固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理第一節(jié)第一節(jié)計劃管理計劃管理索引號索引號固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理003003主題主題版本號版本號生效日期生效日期修改日期修改日期編制單位編制單位核準(zhǔn)者核準(zhǔn)者1200241200241年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃編制劃編制作廢日期作廢日期作廢執(zhí)行人作廢執(zhí)行人13－11－3－1年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃編制年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃編制1范

2、圍范圍月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備（信息類設(shè)備除外）年度需求計劃的編制、審批、下發(fā)，固定資產(chǎn)調(diào)撥計劃的制定與下發(fā)2控制目標(biāo)控制目標(biāo)2.1確保只采購必需的固定資產(chǎn)，杜絕盲目采購，確保資產(chǎn)閑置率降低2.2確保固定資產(chǎn)添置計劃符合總體資金狀況和公司的固定資產(chǎn)投資規(guī)模。3主要控制點(diǎn)主要控制點(diǎn)3.1計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格設(shè)備管理員整理、分類，具體了解

3、需求必要性3.2設(shè)備主管匯總各部門需求計劃，判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配3.3設(shè)備能源部經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)值對固定資產(chǎn)采購進(jìn)行審核3.4主管副總審批年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃4特定政策特定政策4.1凡屬于下列控制購買的非生產(chǎn)性裝備的項目，需求上報部門必須逐項附需求分析報告以便設(shè)備能源部進(jìn)行審批：神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十三章第十三章固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理第一節(jié)第一節(jié)計劃管理計劃管理索引號索引號固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理

4、00300313－11－3－3步驟步驟涉及部門涉及部門步驟說明步驟說明設(shè)備主管數(shù)據(jù)庫，判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配，如果可以，則把對應(yīng)項目編入年度固定資產(chǎn)調(diào)配計劃，如果不可以，則編入年度固定資產(chǎn)添置計劃。4設(shè)備能源部－固定資產(chǎn)管理員固定資產(chǎn)管理員就年度固定資產(chǎn)添置計劃配以采購價格，整理年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃報經(jīng)理審核5設(shè)備能源部－經(jīng)理設(shè)備能源部經(jīng)理匯總年度固定資產(chǎn)調(diào)配、添置計劃，結(jié)合年度經(jīng)營目標(biāo)值進(jìn)行審核5.1設(shè)備能源部－經(jīng)理如果預(yù)算費(fèi)用