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文檔簡介
1、成本費用考核制度成本費用考核制度成本費用考核制度規(guī)范了成本費用考核內(nèi)容、考核方法、考核程序以及考核結(jié)果應(yīng)用,以提高成本費用考核效率,增強成本費用控制。以下是企業(yè)的成本費用考核制度,供讀者參考。成本費用考核制度成本費用考核制度第1條目的為了合理控制成本費用支出增長,建立有效控制成本費用支出的機制,促進企業(yè)各部門合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費,特制定本制度。第2條成本費用考核原則超罰節(jié)獎,月度考核,季度結(jié)算,年終清算。第3條成本費用考核主體成本
2、費用考核的主體為財務(wù)部,企業(yè)內(nèi)部各個成本費用責(zé)任主體,包括銷售部、生產(chǎn)部、行政部、采購部、工程部、技術(shù)部等,配合財務(wù)部完成成本費用的考核工作。第4條成本費用考核內(nèi)容1.成本費用預(yù)算目標達成情況。2.成本費用實際支出的節(jié)約程度。第5條成本費用考核方法1.確定成本費用考核指標成本費用考核指標是通過各項成本費用預(yù)算標準來設(shè)定的目標成本節(jié)約額和目標成本節(jié)約率。具體的細化指標如下所示。成本成本費用考核指用考核指標考核指考核指標目標值標值主要產(chǎn)品單
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