《成本費用考核辦法(暫行)》

1、1三金字[2011]第113號★關于印發(fā)《三山島金礦成本費用考核辦法（暫行）》的通知各單位：為加強成本費用管理，深入挖掘企業(yè)潛力，進一步調動廣大員工參入成本管理的積極性，形成全員、全過程、全方位成本管控體系，確保年度經營目標完成，經礦長辦公會研究決定，特制定印發(fā)《三山島金礦成本費用考核辦法（暫行）》，望認真學習傳達并貫徹執(zhí)行。附：《三山島金礦成本費用考核辦法（暫行）》二〇一一年九月十三日主題詞：成本管理考核辦法通知山東黃金礦業(yè)（萊州）有

2、限公司三山島金礦綜合部2011年9月13日印發(fā)山東黃金礦業(yè)（萊州）有限公司三山島金礦文件3部室機構發(fā)生變更和生產經營指標發(fā)生重大調整外，成本費用定額指標期間不進行調整。第二章部門職責一一一財務部負責成本費用定額的測算核定和數據提供及考核。一一一運營部、項目辦等部門負責作業(yè)量統(tǒng)計。一一一綜合計劃部負責按考核及程序批準后計酬。一一一運營管理部負責提供年度及月度生產經營計劃、生產驗收單。一一一物資裝備公司分布負責提供各部門月份用電計量表。一一

3、一一各生產及輔助單位負責提供月份成本核算表、轉出在建工程部分成本費用明細表、月份及累計成本及預算分析報告、各作業(yè)及單臺設備的作業(yè)量等。第三章生產單位成本費用考核一一一一生產單位成本考核指標：直接材料、電費，制造費用中的低值易耗品攤銷、電話費、辦公費、運輸費（輔助車間轉入的運輸費按計劃價格考核）、水電費、機物料消耗、修理費（包括車間內部修理費、外部修理費，輔助車間轉入的修理費按計劃價格考核）、差旅費、折舊費用、其他費用。一一一一生產單位成