財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)工作職責(zé)

1、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)工作職責(zé)1.在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策和法律、法規(guī)，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和稅收政策，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，做好本處的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。2.組織實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)收支核算與管理，開展財(cái)務(wù)收支分析、預(yù)測(cè)、計(jì)劃控制和監(jiān)督等工作。3.建立、健全本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的具體措施和方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。4.組織擬定企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況。5.組織

2、擬定年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決算報(bào)告，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行分解管控，實(shí)施全面預(yù)算管理工作。6.擬定企業(yè)增收節(jié)支，節(jié)能降耗計(jì)劃，積極參與成本費(fèi)用的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析與考核，落實(shí)成本費(fèi)用控制責(zé)任。7.擬定資金管控方案，組織實(shí)施大額資金籌集、使用、催收和監(jiān)控工作，推行資金集中管理。8.制定本企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制，促進(jìn)建立健全財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。9.做好稅收管理及納稅籌劃工作，做好對(duì)合作

3、公司綜合服務(wù)費(fèi)的收繳及開票工作，做好與稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。10.做好經(jīng)營(yíng)考核及“五職礦長(zhǎng)”的業(yè)績(jī)考核工作，定期組織召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，利用分析資料為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策依據(jù)。11.組織建立多層次的監(jiān)督體制，落實(shí)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制責(zé)任，對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制，組織建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制。12.實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，及時(shí)掌握財(cái)務(wù)收支狀況。13.對(duì)公司重大投資、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組等事項(xiàng)提供有關(guān)財(cái)務(wù)分析資料，負(fù)