企業(yè)應加強財務風險管理

1、1企業(yè)應加強財務風險管理【摘要】企業(yè)財務風險存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)，企業(yè)在進行投資、籌資、對外擔保等理財活動中，在為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的同時，風險無處不在，它影響著企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利能力。對企業(yè)經(jīng)濟效益的高低與企業(yè)發(fā)展方向有著決定性的影響。在市場競爭日益激烈的今天，很多企業(yè)卻只重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，而忽視企業(yè)財務管理和風險控制，經(jīng)常發(fā)生財務風險，有的企業(yè)甚至由此破產(chǎn)倒閉。加強企業(yè)的財務風險管理，進一步防范企業(yè)財務風險。為確保

2、企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展顯得尤為重要?！娟P鍵詞】企業(yè)財務風險管理一、財務風險的涵義及其產(chǎn)生財務風險是指企業(yè)在各項財務活動過程中，由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預料或控制的不確定因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。企業(yè)財務風險通常表現(xiàn)為：產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，銷售額出現(xiàn)非正常下降；現(xiàn)金流量不足，企業(yè)不能及時償還到期債務；現(xiàn)金大浮下降，而應收賬款中的壞賬大幅度上升；原材料成本上升，銷售利潤連續(xù)下滑；產(chǎn)生大額的或有負債；過度的貸款

3、，讓企業(yè)支付利息成為一種沉重的負擔，并使企業(yè)從銀行貸款的能力降低。財務風險產(chǎn)生于企業(yè)的經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動三大方面。相應的財務風險也就分為經(jīng)營風險、籌資風險和投資風險三類。3加強內(nèi)部會計控制制度的建設，建立健全授權控制、不相容職務相互分離、會計記錄控制、預算控制、財產(chǎn)保全控制，風險控制、內(nèi)部報告控制、電子信息技術控制。對未決訴訟、擔保業(yè)務等潛在的風險進行防范和監(jiān)控。3加強企業(yè)內(nèi)部財務管理，提高資產(chǎn)使用效率，努力降低經(jīng)營風險加強企

4、業(yè)內(nèi)部管理，調(diào)整資金及資產(chǎn)結構，減少和降低不合理的資金占用，提高資金的使用效率和周轉(zhuǎn)速度。（1）貨幣資金控制。貨幣資金管理不善，會造成資金閑置或不足。資金閑置，是資源上的浪費，增加了資金占用成本；資金不足，則會導致企業(yè)無法應付經(jīng)營急需的資金，引發(fā)流動性危機。因此，在合理確定企業(yè)資金需要量，改善資本結構的同時，要維持企業(yè)一定的付現(xiàn)能力，以保證日常資金周轉(zhuǎn)靈活。（2）應收賬款控制。在市場競爭日益激烈的今天，信用交易的存在使得企業(yè)應收賬款的比