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文檔簡介
1、20092012年金融危機(jī)對中國光伏太陽能行業(yè)影響分析及應(yīng)對策略一、現(xiàn)狀進(jìn)入2008年9月以來,美國金融市場風(fēng)云再起,雷曼兄弟控股公司破產(chǎn)、美洲銀行收購美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī),強(qiáng)烈震撼了美國金融市場,并在國際金融市場掀起滔天巨浪,曠日持久的美國次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的世紀(jì)性金融危機(jī)。由于這場金融危機(jī)仍處于持續(xù)發(fā)展中,金融市場瞬息萬變,危機(jī)將走向何方并止于何處巨大的不確定性籠罩全球。同樣,這場危機(jī)的影響范圍和影響程度仍是未解之謎。正是基
2、于對金融危機(jī)向經(jīng)濟(jì)危機(jī)過渡的擔(dān)憂,全球各國政府相繼或聯(lián)合采取了一系列的措施來加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)和金融市場的支持,除直接對金融機(jī)構(gòu)的接管以及通過貨幣政策大量注入流動性以外,還涉及一些制度調(diào)整方面的內(nèi)容,將可能給全球未來的金融發(fā)展造成一些長遠(yuǎn)的影響。目前,金融危機(jī)已對全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,2008年世界經(jīng)濟(jì)已明顯放緩,下行風(fēng)險逐步加大,前景更加不確定。預(yù)測2009年全球經(jīng)濟(jì)增長率為2.2%,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)2009年將下降0.3%,其中,
3、美國經(jīng)濟(jì)將負(fù)增長0.7%,歐元區(qū)兩個主要經(jīng)濟(jì)體德國和法國將分別負(fù)增長0.8%和0.5%。從宏觀環(huán)境來看,目前正值中國光伏太陽能行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代,在當(dāng)前金融危機(jī)的局勢下認(rèn)識局勢掌控方向,對光伏太陽能行業(yè)所受到的影響和未來的發(fā)展態(tài)勢予以翔實的剖析,無論是對于中國光伏太陽能行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,還是對光伏太陽能行業(yè)在具體工作中的突破都具有積極的指導(dǎo)作用。那么,在當(dāng)前金融危機(jī)爆發(fā)形勢下,我國光伏太陽能行業(yè)會受到怎樣的影響?而我國光伏太陽能企業(yè)
4、又該如何分析當(dāng)前發(fā)展形勢、制定應(yīng)對策略呢?最重要的,又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇,獲得更大的發(fā)展呢?本報告主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委、國家商務(wù)部、中國海關(guān)、行業(yè)相關(guān)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及光伏太陽能行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場調(diào)查資料,立足于當(dāng)前世界金融危機(jī)整體發(fā)展局勢,總結(jié)出金融危機(jī)的一般規(guī)律,進(jìn)而分析了當(dāng)前金融危機(jī)對全球及中國經(jīng)濟(jì)、政策、主要行業(yè)的影響,然后重點分析了當(dāng)前金融危機(jī)對光
5、伏太陽能行業(yè)的影響,并對未來光伏太陽能行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上,研究了光伏太陽能行業(yè)今后的應(yīng)對策略,為光伏太陽能企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下,激烈的市場競爭中洞察先機(jī),根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時調(diào)整經(jīng)營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。據(jù)悉,一旦光伏發(fā)電成本低于上網(wǎng)電價,光伏產(chǎn)品的市場將是“無限大”,而
6、金融危機(jī)有望使這一天提前兩年到來。而各大太陽能廠商的業(yè)績也給這個行業(yè)的發(fā)展打了強(qiáng)心劑。在這樣一個最壞也是最好的時期,有多少企業(yè)能挺過這個“冬天”,邁過資金、市場兩大檻,又有多少企業(yè)從中漁翁得利拭目以待。在彭小峰看來,此次金融危機(jī)也將給整個光伏產(chǎn)業(yè)帶來極大的機(jī)遇,此前業(yè)界普遍預(yù)期,在未來810年內(nèi),光伏發(fā)電的成本才能夠降到與傳統(tǒng)發(fā)電接近的水平,而此次危機(jī)帶來了原材料價格大幅下跌,光伏發(fā)電的商用和普及有望在兩年內(nèi)實現(xiàn)。彭小峰甚至表示,在業(yè)界
7、預(yù)期公司可能因受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響而銷量下滑、毛利下滑的情況下,而由于成本普遍降低4050%,在技術(shù)稍作改進(jìn)的情況下,公司很可能出現(xiàn)銷售額和毛利率不降反升的狀態(tài)。而發(fā)電成本降到1元度很可能會在兩年內(nèi)發(fā)生。分析人士認(rèn)為,盡管光伏行業(yè)短期面臨發(fā)展風(fēng)險,但長期來看,化石能源供不應(yīng)求,光伏發(fā)電的市場和需求仍非??捎^。與此同時,美國新一任總統(tǒng)奧巴馬對可再生能源的支持態(tài)度明朗,他此前提出,可再生能源發(fā)電量配額將在2010年達(dá)到10%,這提振了西方對于未來
8、光伏市場的信心。因此,廣大光伏企業(yè)在危機(jī)之下,有動力等待光伏發(fā)電成本下降到與傳統(tǒng)發(fā)電成本齊平的“臨界點”,一旦突破“臨界點”,光伏市場將是“無限大”。然而,盡管此次等待的過程可能因危機(jī)而縮短,但能否安然渡過金融危機(jī)是關(guān)鍵,其間,現(xiàn)金流充足、經(jīng)營穩(wěn)健的行業(yè)龍頭或有優(yōu)勢,而所謂的成本下降,也更多地將惠及這部分企業(yè),而更多不具備技術(shù)、規(guī)模優(yōu)勢的光伏企業(yè)可能難等到“云開霧散”。一、金融危機(jī)促進(jìn)了光伏產(chǎn)品的成本下降一、金融危機(jī)促進(jìn)了光伏產(chǎn)品的成本
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