我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀研究

1、1我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀研究摘要：近幾年來，中小企業(yè)對我國發(fā)展經(jīng)濟(jì)起著不可忽略的作用，是我國發(fā)展的一個特色的經(jīng)濟(jì)模式，它給我國創(chuàng)造了不少的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)。但是，我國的中小企業(yè)也存在著不可忽視的危機(jī)和問題，資金不足，信用低，管理落后，投資不科學(xué)，都成為了中小企業(yè)發(fā)展和完善的障礙；對此，作者提出了自己的解決方法和對策，分散投資，建立信用，改變管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和控制，著重培養(yǎng)財(cái)會人員等對策。關(guān)鍵詞：資金不足；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)控制1中小企業(yè)財(cái)

2、務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動所要達(dá)到的目的，它表明了企業(yè)從事財(cái)務(wù)活動、進(jìn)行財(cái)務(wù)行為最終形成的結(jié)果。它是財(cái)務(wù)活動的導(dǎo)向，它與企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)緊密相關(guān)，企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)通過財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有多種。如企業(yè)利潤最大化、股東財(cái)富最大化，相關(guān)者利益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等，這些目標(biāo)都是針對不同時期、不同對象而形成的。中小企業(yè)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，這也是目前現(xiàn)代西方理論、財(cái)務(wù)、金融學(xué)界公認(rèn)的企業(yè)目標(biāo)。因?yàn)槠髽I(yè)價(jià)值最大化

3、不僅可以實(shí)現(xiàn)與股東的利益一致，而且可以兼顧與企業(yè)有利害關(guān)系的各種集團(tuán)的利益。企業(yè)價(jià)值最大化，其途徑就是要提高報(bào)酬率和減少風(fēng)險(xiǎn)，這就決3(3)非正式金融部門仍是中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)和運(yùn)作資金的重要渠道?；诿駹I中小企業(yè)無法通過正常渠道滿足資金需求的現(xiàn)實(shí)，在一些民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，非正式金融活動便應(yīng)運(yùn)而生。盡管監(jiān)管部門嚴(yán)格限制各種形式的民間融資活動，對民間“亂集資”活動嚴(yán)加取締，但民間金融活動的客觀存在仍是一個不爭的事實(shí)。2.2內(nèi)

4、部因素影響(1)中小企業(yè)較高的倒閉或歇業(yè)比率，是銀行不愿向中小企業(yè)提供貸款的主要原因之一。據(jù)美國小企業(yè)管理局估計(jì)，有近23.7％的小企業(yè)在2年內(nèi)消失；由于經(jīng)營失敗、倒閉和其他原因，有近52.7％的小企業(yè)在4年內(nèi)退出市場。在我國，沒有關(guān)于企業(yè)倒閉方面的統(tǒng)計(jì)資料，但一些銀行管理人員估計(jì)，我國有近30％的私營中小企業(yè)在2年內(nèi)消失，近60％在4年內(nèi)消失。中小企業(yè)高比率的倒閉情況，顯然使銀行向其發(fā)放貸款時面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。而貸款償還的高違約率也是