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1、1電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的探討【摘要】電力企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè),不僅承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任,而且還面臨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。本文從電力企業(yè)的角度出發(fā),對(duì)存在于電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行論述,并提出了應(yīng)對(duì)、防范和控制的措施。【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際財(cái)務(wù)收益與目標(biāo)財(cái)務(wù)收益發(fā)生背離而遭受損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。例如由負(fù)債引起的,因?yàn)榻枞胭Y金而增加的喪失
2、償債能力的可能。電力企業(yè)作為特大型中央企業(yè),以建設(shè)運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障的基本使命,屬于資金密集型企業(yè)。但是電力企業(yè)長(zhǎng)期處于國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng),依靠國(guó)家計(jì)劃和優(yōu)惠政策來(lái)配置生產(chǎn)要素,發(fā)展靠國(guó)家、效益靠政策的機(jī)制,缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。隨著電力體制改革不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深化,電力企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)也越來(lái)越嚴(yán)峻。加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,是電力企業(yè)可持
3、續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的前提。一、電力企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)政策性風(fēng)險(xiǎn)3關(guān),但最終償還債務(wù)是要落實(shí)在電力企業(yè)。為此電力企業(yè)要在爭(zhēng)取政策支持的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,堵塞漏洞,力爭(zhēng)將因償還債務(wù)導(dǎo)致的不容樂(lè)觀的財(cái)務(wù)狀況可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)降至最低程度。(三)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)內(nèi)部控制措施不到位使得控制機(jī)制沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的效果而造成的風(fēng)險(xiǎn)。具體表述為在對(duì)有效管理的內(nèi)部牽制制度、合法的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、資金和材料的充分效能發(fā)揮以及最大利益
4、回報(bào)。建立和完善內(nèi)部控制的管理機(jī)制,設(shè)計(jì)合理有效的組織機(jī)構(gòu)和職務(wù)分工,以及明晰的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)處理程序,將為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)性等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。(四)信息化風(fēng)險(xiǎn)隨著電力市場(chǎng)改革的不斷深化和經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展,國(guó)網(wǎng)推出了“SG186”信息化戰(zhàn)略,其中實(shí)施ERP系統(tǒng)是核心的組成部分,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方式和理念將迎來(lái)全新的改變。ERP系統(tǒng)即企業(yè)資源管理計(jì)劃信息系統(tǒng),將整個(gè)公司的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和管理以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向,
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