煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息化建設(shè)問題分析

1、1煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息化建設(shè)問題分析【摘要】文章從財(cái)務(wù)管理信息化的角度結(jié)合當(dāng)前煤炭企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域快速擴(kuò)張的實(shí)際情況提出信息化建設(shè)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控之間的關(guān)系從而構(gòu)建以全面信息化管理模式促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化制度和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本框架達(dá)到提高企業(yè)管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的?！娟P(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化一、煤炭企業(yè)信息化現(xiàn)狀近年來煤炭企業(yè)通過整合、重組規(guī)模不斷擴(kuò)大下屬企業(yè)增加較快地理位置跨區(qū)域增加集團(tuán)對(duì)各地分、子公司經(jīng)營(yíng)管控的力度越來越強(qiáng)。

2、現(xiàn)有信息化系統(tǒng)已不能滿足管理需求存在財(cái)務(wù)軟件與本單位信息資源應(yīng)用與管理不能銜接信息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃不能和企業(yè)內(nèi)部管理改革同步進(jìn)行企業(yè)對(duì)下屬分子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能及時(shí)有效地管理控制。為了統(tǒng)一規(guī)范使整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理高效運(yùn)行滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求必須在充分考慮企業(yè)的現(xiàn)狀下建立應(yīng)用軟件系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)。企業(yè)如果不能及時(shí)地解決財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性問題對(duì)于體制、機(jī)制創(chuàng)新的落實(shí)和又好又快發(fā)展都是十分不利的。3業(yè)財(cái)務(wù)人員由于受到內(nèi)部控制、部

3、門利益和業(yè)務(wù)能力等的局限常會(huì)造成會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)報(bào)表不真實(shí)有時(shí)合并的會(huì)計(jì)報(bào)表掩蓋了下屬企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。(二)數(shù)據(jù)歸集時(shí)效性差實(shí)時(shí)監(jiān)控?zé)o法實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件大部分為CS架構(gòu)運(yùn)行模式是每增加一個(gè)核算單位就需要安裝一套財(cái)務(wù)軟件各會(huì)計(jì)主體使用自己獨(dú)立的服務(wù)器數(shù)據(jù)分散安全系數(shù)低而且煤炭企業(yè)受自然環(huán)境制約位置相對(duì)分散CS架構(gòu)軟件對(duì)財(cái)務(wù)信息的匯總核算、分析等工作無法做到給領(lǐng)導(dǎo)層提供及時(shí)的信息支持而財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)臨近、遠(yuǎn)程查詢更無法實(shí)現(xiàn)。從財(cái)務(wù)