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1、高校食堂集中采購核算管理系統(tǒng)的研究與實(shí)踐管理界流行著這樣一句話:三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)建品牌,一流的企業(yè)樹文化。由此可見,企業(yè)文化對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長盛不衰具有重要的作用,是企業(yè)的核心競爭力之一,是助推企業(yè)發(fā)展的隱形翅膀。近幾年,各個(gè)企業(yè),無論大小,都在建設(shè)自己的企業(yè)文化,就連小餐廳和美容院也會在上班前開晨會、唱企業(yè)之歌。但我們也看到,很多企業(yè)花高價(jià)聘請咨詢公司做的企業(yè)文化體系,只是掛在墻上,放在柜子里,而沒有走進(jìn)員工的心里,沒有
2、在工作中有所體現(xiàn),這是很多企業(yè)在文化建設(shè)方面走入的誤區(qū)。我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)建文化容易,但要讓文化落地生根,成為每個(gè)員工心中的信念,成為工作的指導(dǎo),那就必須要在落地上下功夫。要使文化落地,企業(yè)除了有集團(tuán)公司層面上的文化體系外,各個(gè)部門也應(yīng)該有自己基于集團(tuán)文化體系之下的特色文化體系?,F(xiàn)就我公司部門構(gòu)建特色文化體系的步驟與方法小議如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全成立了以支部書記為組長,由行政領(lǐng)導(dǎo)和分會主席、團(tuán)支部書記、品牌文化大使、骨干員工為組員的
3、特色文化創(chuàng)建小組。在公司黨委的支持下,采取請進(jìn)來走出去的方式,邀請專家對小組成員進(jìn)行培訓(xùn),并到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),讓創(chuàng)建小組的成員在理論上和感性上有了較為清晰的認(rèn)識,為創(chuàng)建工作打下了較好的基礎(chǔ)。二、明確現(xiàn)狀,體現(xiàn)尊重提倡的內(nèi)容全部體現(xiàn)出來,再配以本工段員工工作現(xiàn)場的照片,非常生動(dòng),很受員工的歡迎,進(jìn)而加強(qiáng)了員工對行為規(guī)范的認(rèn)同。由于宣傳版位于員工上下班的必經(jīng)之路,也起到了提醒和監(jiān)督的作用,易于讓員工在工作中主動(dòng)落實(shí)?!奥殘黾佑驼尽睆堎N
4、員工培訓(xùn)、思想教育方面的文章。每個(gè)季度開展主題宣傳,包括感恩、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、規(guī)則、學(xué)習(xí)、合作、心態(tài)等方面,用故事、寓言等方式,潛移默化地讓員工認(rèn)同部門和公司的文化。(三)策劃組織主題活動(dòng),將文化落實(shí)在行動(dòng)上。舉辦諸如“質(zhì)量源于每個(gè)細(xì)節(jié)”演講比賽、質(zhì)量承諾簽字儀式,協(xié)辦助殘日等活動(dòng),讓員工將部門文化內(nèi)化于心,落實(shí)于行。通過以上步驟和方法,基層單位以集團(tuán)公司文化體系為指導(dǎo),建成富有特色的部門文化,對提升部門業(yè)績,提高員工滿意度等方面起到積極的
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