集中采購管理系統(tǒng)簡介

1、集中采購管理系統(tǒng)簡介集中采購管理系統(tǒng)以信息流為特征的協(xié)同戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，使得企業(yè)整合利用其各級供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和能力以加強(qiáng)其競爭優(yōu)勢。并且有效的控制和整合價值鏈上游供應(yīng)商和下游客戶的物質(zhì)、信息和資金的通路，建立協(xié)同的供應(yīng)鏈為客戶創(chuàng)造價值。集中采購管理系統(tǒng)能夠解決哪些問題1、如何建立集團(tuán)企業(yè)、政府等有效的集中采購管理模式；2、如何對供應(yīng)商進(jìn)行同意規(guī)范、準(zhǔn)確評估；3、如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢，降低采購成本；4、如何獲得合理采購價格，有效

2、控制采購陳本；5、如何掌握集團(tuán)、政府等全局庫存，合理控制庫存，降低資金占用；6、如何有效的規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程；7、如何及時、準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)、政府等采購業(yè)務(wù)流程。集中采購管理系統(tǒng)適用于各類行政事業(yè)單位、高校、企業(yè)等采取集中采購的單位及各級財政部門、采購中心等；能支持固定資產(chǎn)招標(biāo)采購，也能支持低值易耗品、物資、服務(wù)等內(nèi)容招標(biāo)采購；可以單獨(dú)運(yùn)行，也能夠與國內(nèi)的各版本固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫連接，能夠?qū)崿F(xiàn)參考各部門存量資產(chǎn)申請、審批采購

3、計劃，采購記錄直接形成國內(nèi)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)驗收。集中采購管理系統(tǒng)、協(xié)助企業(yè)建立了集團(tuán)級供應(yīng)商管理平臺，統(tǒng)一對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、評估，使得供應(yīng)商的管理更加科學(xué)、合理；充分發(fā)揮了集中采購的規(guī)模優(yōu)勢，降低了采購價格；通過集中掌控主要物資的庫存，使得物資調(diào)配更加合理，庫存水平明顯下降，資金占用更趨合理；實現(xiàn)了對采購價格執(zhí)行情況實時、動態(tài)分析，有效地控制采購成本；采購業(yè)務(wù)處理流程更加規(guī)范、合理，采購漏洞逐漸減少。集中采購管理系統(tǒng)簡介集中采購管理

4、系統(tǒng)以信息流為特征的協(xié)同戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，使得企業(yè)整合利用其各級供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和能力以加強(qiáng)其競爭優(yōu)勢。并且有效的控制和整合價值鏈上游供應(yīng)商和下游客戶的物質(zhì)、信息和資金的通路，建立協(xié)同的供應(yīng)鏈為客戶創(chuàng)造價值。集中采購管理系統(tǒng)能夠解決哪些問題1、如何建立集團(tuán)企業(yè)、政府等有效的集中采購管理模式；2、如何對供應(yīng)商進(jìn)行同意規(guī)范、準(zhǔn)確評估；3、如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢，降低采購成本；4、如何獲得合理采購價格，有效控制采購陳本；5、如何掌握集團(tuán)、

5、政府等全局庫存，合理控制庫存，降低資金占用；6、如何有效的規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程；7、如何及時、準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)、政府等采購業(yè)務(wù)流程。集中采購管理系統(tǒng)適用于各類行政事業(yè)單位、高校、企業(yè)等采取集中采購的單位及各級財政部門、采購中心等；能支持固定資產(chǎn)招標(biāo)采購，也能支持低值易耗品、物資、服務(wù)等內(nèi)容招標(biāo)采購；可以單獨(dú)運(yùn)行，也能夠與國內(nèi)的各版本固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫連接，能夠?qū)崿F(xiàn)參考各部門存量資產(chǎn)申請、審批采購計劃，采購記錄直接形成國內(nèi)固定資