從三大陣營(yíng)的基因入手，找出其發(fā)展智能家居背后的根本性邏輯 并比較異同

1、從三大陣營(yíng)的基因入手，找出其發(fā)展智能家居背后的根本從三大陣營(yíng)的基因入手，找出其發(fā)展智能家居背后的根本性邏輯性邏輯并比較異同并比較異同.doc從三大陣營(yíng)的基因入手，找出其發(fā)展智能家居背后的根本性邏輯并比較異同.doc從三大陣營(yíng)的基因入手，找出其發(fā)展智能家居背后的根本性邏輯并比較異同智能家居是指以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，各種家電通過(guò)不同方式進(jìn)行通信及數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)家電之間的“互聯(lián)互通”從而極大提高人們居住的舒適性和娛樂(lè)性的一種產(chǎn)品服務(wù)集合。

2、根據(jù)OVUM對(duì)中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)：到2021年，中國(guó)家庭擁有智能基礎(chǔ)設(shè)施的滲透率將達(dá)25%；擁有智能安全服務(wù)的滲透率將達(dá)17%；擁有智能電器設(shè)備的滲透率將達(dá)到8%。而總體智能家居在中國(guó)的滲透率將達(dá)到32%左右。從20172021年，中國(guó)的智能家居滲透率的年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)33%。國(guó)內(nèi)外企業(yè)智能家居布局目前智能家居領(lǐng)域炙手可熱，總體來(lái)講分為三大陣營(yíng)：運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)和終端設(shè)備廠商。以下將從三大陣營(yíng)的基因入手，尋找其發(fā)展智能家居背后的

3、根本性邏輯，進(jìn)而分析其業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、商業(yè)模式和合作模式，找出其異同點(diǎn)。第一大陣營(yíng)：|Qivicon業(yè)務(wù)場(chǎng)景資費(fèi)模式：Qivicon采取硬件和服務(wù)分離的收費(fèi)模式。初裝時(shí)需要支付硬件設(shè)備費(fèi)用，最基礎(chǔ)套餐的硬件設(shè)備費(fèi)用在300歐元左右，約占德國(guó)人均收入的10%。但之后只需要每個(gè)月支付9.9歐元即可，約占DTARPU的76%。圖|Qivicon系統(tǒng)的資費(fèi)構(gòu)成生態(tài)合作：DT采用的是B2B2C的商業(yè)模式，即自己搭建軟件管理平臺(tái)，將各廠商的智能

4、硬件進(jìn)行統(tǒng)一管理。QiVicon平臺(tái)是DT自建自控的，其向各廠商開(kāi)放API進(jìn)行硬件適配。DT負(fù)責(zé)把控最終用戶，進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。DT與聯(lián)盟企業(yè)通過(guò)合作分享方式獲取收入，DT在其中的收入分成比例一般在30%~40%左右。目前成效：DT目前在德國(guó)境內(nèi)智能家居用戶數(shù)為45萬(wàn)，家庭寬帶用戶數(shù)為1300萬(wàn)，智能家居用戶數(shù)占比為3.5%。已知用戶規(guī)模，根據(jù)DT的資費(fèi)模式設(shè)計(jì)模型進(jìn)行估算，DT智能家居收入約為1.88億歐元，約占總收