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1、績(jī)效考核表績(jī)效考核表被考核者被考核者所屬部門(mén)所屬部門(mén)保衛(wèi)處職位名稱(chēng)職位名稱(chēng)巡邏組長(zhǎng)考核者考核者考核者職位考核者職位處長(zhǎng)處長(zhǎng)考核期考核期量化標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)指標(biāo)分類(lèi)分類(lèi)考核考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重(%)打分標(biāo)準(zhǔn)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間區(qū)間得分得分得分依據(jù)得分依據(jù)巡邏布控,管理工作極好,巡邏工作從無(wú)問(wèn)題發(fā)生91-100巡邏布控,管理工作較好,巡邏工作極少有問(wèn)題發(fā)生81-90巡邏布控,管理工作好,巡邏工作偶爾有問(wèn)題發(fā)生71-80巡邏布控,管理工作一般,巡邏工
2、作時(shí)常有問(wèn)題發(fā)生51-70布控管理工作25巡邏布控,管理工作較差,巡邏工作發(fā)生問(wèn)題習(xí)以為常0-50提供地況、工作情況極好,從無(wú)推遲和延誤91-100提供地況、工作情況較好,極少推遲和延誤81-90提供地況、工作情況好,偶爾推遲和延誤71-80提供地況、工作情況一般,時(shí)常推遲和延誤51-70提供信息15提供地況、工作情況較差,推遲和延誤工作習(xí)以為常0-50下級(jí)隊(duì)員考核工作極認(rèn)真,從不帶個(gè)人感情91-100下級(jí)隊(duì)員考核工作較認(rèn)真,極少帶個(gè)人
3、感情81-90下級(jí)隊(duì)員考核工作認(rèn)真,偶爾帶個(gè)人感情71-80下級(jí)隊(duì)員考核工作極一般,時(shí)常帶個(gè)人感情51-70考核下級(jí)20下級(jí)隊(duì)員考核工作較差,極少考核下級(jí)人員0-5091-10081-9071-8051-70工作工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)0-50有強(qiáng)烈的責(zé)任心,從來(lái)沒(méi)有失職行為91-100有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,極少有失職行為81-90有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心,但是偶爾也有失職行為71-80有一定的工作責(zé)任心,時(shí)常有失職行為51-70工作責(zé)任心10基本上沒(méi)有工
4、作責(zé)任心,工作失職習(xí)以為常0-50有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí),從不偏袒下屬91-100有較強(qiáng)的公平公正意識(shí),極少偏袒下屬81-90有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí),但是偶爾也會(huì)偏袒下屬71-80有一定的公平公正意識(shí),時(shí)常會(huì)偏袒下屬51-70公平公正意識(shí)10基本上沒(méi)有公平公正意識(shí),偏袒下屬習(xí)以為常0-50團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力,下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)91-100極為積極的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè),下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)81-90積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè),下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)71-80不
5、太積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè),下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)51-70團(tuán)隊(duì)建設(shè)10基本上不開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè),下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏0-50有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí),極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng)91-100有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí),非常關(guān)注下屬成長(zhǎng)81-90有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí),較為關(guān)注下屬成長(zhǎng)71-80員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄,不太關(guān)注下屬成長(zhǎng)51-70工作工作態(tài)度態(tài)度員工培養(yǎng)意識(shí)10基本上沒(méi)有員工培養(yǎng)意識(shí),完全忽視下屬成長(zhǎng)0-50考核得分考核得分考核者簡(jiǎn)評(píng)考核者簡(jiǎn)評(píng)簽名:審核加分審核加分上
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