人事考核規(guī)定b（人力資源管理）

1、人事考核規(guī)定（B）編號FND0302共1頁第1頁第一條為建立公司正常、合理的考核體系，為員工的獎懲、晉級、調整升遷提供客觀依據，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司集團總部，各下屬全資或控股企業(yè)可參照執(zhí)行或另作規(guī)定，各企業(yè)自定的考核規(guī)定須事先報經公司總部規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。第三條公司所有員工都必須建立檔案，一般員工的考核檔案由勞動工資部保存歸檔，職能部門副經理以上管理人員的業(yè)績考核檔案由人事監(jiān)察室保存歸檔。第四條一般員工由部門經理

2、每月考核一次，由主管領導審定，部門正副經理由主管高層領導每月考核一次，高層領導每半年由董事長責成人事監(jiān)察室進行一次民主測驗。第五條一般員工和正副經理的考核按表進行，高層管理人員的民主測驗按表進行。第六條部門經理以下行政人員每月的浮動工資的發(fā)放均須以考核等級為依據?？己说燃壏譃槲宓?，每等所應發(fā)放數額如下：考核等級ＡＢＣＤＥ發(fā)放數額120%100%(即全額)80%60%不發(fā)貿易業(yè)務人員的考核等級作為各業(yè)務部內部分配的依據之一，具體分配辦法由

3、各業(yè)務部自行決定。第七條財務部門每月按人頭全部將浮動工資發(fā)至各線領導和各部門，各月少分配所累計數額，半年結算一次，由主管領導或部門經理作為半年獎發(fā)給下屬。第八條所有人員每次考核的等級，除作為平常的浮動工資的發(fā)放依據外，還應累計至年終，作為年終評先進，發(fā)放年終獎金以及提薪、晉升的依據之一。第九條所有人員的考核表先由各部門填寫，經主管領導審核后轉交人事勞資部門歸檔備案。第十條所有員工不許相互打聽和泄露個人的浮動工資和創(chuàng)匯獎數額。人事考核規(guī)定

4、（B）編號FND0302共1頁第1頁第一條為建立公司正常、合理的考核體系，為員工的獎懲、晉級、調整升遷提供客觀依據，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司集團總部，各下屬全資或控股企業(yè)可參照執(zhí)行或另作規(guī)定，各企業(yè)自定的考核規(guī)定須事先報經公司總部規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。第三條公司所有員工都必須建立檔案，一般員工的考核檔案由勞動工資部保存歸檔，職能部門副經理以上管理人員的業(yè)績考核檔案由人事監(jiān)察室保存歸檔。第四條一般員工由部門經理每月考核一次

5、，由主管領導審定，部門正副經理由主管高層領導每月考核一次，高層領導每半年由董事長責成人事監(jiān)察室進行一次民主測驗。第五條一般員工和正副經理的考核按表進行，高層管理人員的民主測驗按表進行。第六條部門經理以下行政人員每月的浮動工資的發(fā)放均須以考核等級為依據?？己说燃壏譃槲宓?，每等所應發(fā)放數額如下：考核等級ＡＢＣＤＥ發(fā)放數額120%100%(即全額)80%60%不發(fā)貿易業(yè)務人員的考核等級作為各業(yè)務部內部分配的依據之一，具體分配辦法由各業(yè)務部自行