招聘工作不是一念之間的把戲

1、招聘工作不是一念之間的把戲招聘工作不是一念之間的把戲我一直告誡自己：面試是件很嚴(yán)肅，并且神圣的事情，容不得有半點(diǎn)的隨意和將就，更不允許有打馬虎眼或造假，因?yàn)樽鳛檫B接人才與企業(yè)的“紅娘”，你的主要責(zé)任是給企業(yè)物色到一個(gè)好對(duì)象，同時(shí)也需要讓應(yīng)聘者全面地了解他將去往何處，確保自己促成一段好的合作姻緣，而非坑蒙拐騙、販賣人口。所以，當(dāng)某天我們的一個(gè)部門經(jīng)理為了介紹他的一個(gè)親戚入職，和我說(shuō)以下這段話的時(shí)候，我徹底懵了“Le，你隨便幫我在評(píng)語(yǔ)上寫幾

2、句，后面的我來(lái)搞定，現(xiàn)在完全就是你一句話的事情了?！痹瓉?lái)他認(rèn)為HR的職能就是在面試評(píng)估表隨意寫句話的職能。我不想指責(zé)誰(shuí)，但我想說(shuō)的是：即使我們HR的工作低到塵埃里，我們也是在兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好打地基的工作，絕不是一念之間，信手在紙上劃幾個(gè)字，簽名就了事的。一個(gè)專業(yè)人士，可以現(xiàn)在還做得不夠規(guī)范，可以現(xiàn)在還做得不夠到位，可以現(xiàn)在還做得不夠完美，但絕不能模糊了對(duì)專業(yè)職能的認(rèn)知，最不能放棄進(jìn)步與用心。所以，Le寫了7位候選人的故事，以自省

3、自己必須用心，必須不斷讓自己向?qū)I(yè)靠攏，更為了說(shuō)明我們這份工作其實(shí)不是一念之間的耍把戲。相信每個(gè)用人經(jīng)理都經(jīng)歷過(guò)，得力助手突然“反戈”或“出走”的事，當(dāng)你一句“缺人”，HR并不是“女?huà)z造人”一般地就給你捏出一個(gè)你要的人選，更沒(méi)辦法馬上給你做個(gè)“羅伯特”，在你收到幾份覺(jué)得滿意的簡(jiǎn)歷前，HR們已經(jīng)大戰(zhàn)了幾回合：情的人們，才能體會(huì)個(gè)中的用心良苦，如果你僅僅記得面試的成功率，人才甄選的準(zhǔn)確率，那也請(qǐng)你不要忘了前期工作的貢獻(xiàn)!面試，HR還來(lái)干啥很

4、多人會(huì)覺(jué)得HR就找找簡(jiǎn)歷，電話面試就可以了。為什么在面對(duì)面的面試中，還需要HR再面試一次呢難道真的就是隨便聊聊，寫幾個(gè)字的功能嗎如果簡(jiǎn)歷和電話聯(lián)絡(luò)已經(jīng)讓HR對(duì)候選人有了一個(gè)輪廓性的了解，那么面談則是走近候選人，揭開(kāi)廬山真面目的重要環(huán)節(jié)，或許在聲音里、文字中我們無(wú)法辨別候選人的話語(yǔ)真假，而面對(duì)面時(shí)候的表情則會(huì)成為揭曉真相的判斷依據(jù)，而且當(dāng)我們真正面對(duì)面去對(duì)案例進(jìn)行STAR分析時(shí)，HR才可能更清楚了解候選人的思維、邏輯、應(yīng)變、條例性等等軟性

5、能力，才能更好地分析這位候選人是否適合這個(gè)崗位、這位上司、這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)企業(yè)。另外，HR組織筆試則幫助探究其理論專業(yè)背景的匹配度，等HR真正落筆到面試評(píng)估表上時(shí)，其實(shí)那是對(duì)之前所有簡(jiǎn)歷評(píng)估、電話溝通、筆試、面試的綜合評(píng)估。除了面試，HR還需要從大的方面去考慮人員的配置合理與否。我也認(rèn)可“舉賢不避親”，但也要看是什么崗位，什么企業(yè)環(huán)境，所以HR在部門人員配置及企業(yè)人員配置上，也有自己心中的一桿秤。我們是同事，我尊重并支持你的工作，所以簡(jiǎn)而