

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、崗位責任書崗位責任書一、一、崗位名稱:崗位名稱:銷售科經(jīng)理副經(jīng)理主管二、隸屬單位:隸屬單位:市場管理部銷售科三、崗位職級:崗位職級:部門經(jīng)理主管四、直接上級:直接上級:市場管理部總經(jīng)理五、直接下級:直接下級:終端主管、市場聯(lián)絡員、統(tǒng)計員、客戶經(jīng)理客戶主管客戶代表六、崗位職責崗位職責1負責銷售科的團隊建設。2負責銷售指標的分解。3負責市管部所轄直供市場和非直供市場的業(yè)務管理。4負責市場費用的控制與審核。5負責各項銷售政策的下達、跟蹤和落實
2、。6負責銷售科的日常行政工作。7負責經(jīng)銷商的管理工作。8負責本部門所屬員工的考核工作。9負責超市渠道的終端建設及銷量達標。10負責超市渠道的產(chǎn)品分銷及網(wǎng)絡開發(fā)。11負責超市渠道終端日常管理的監(jiān)督。12負責超市渠道報表及信息管理。13負責超市渠道促銷活動的準備、執(zhí)行、控制及反饋。14負責超市渠道客戶的產(chǎn)品庫存的監(jiān)督。15負責本渠道臨時促銷活動的策劃、審核、申報。16負責超市系統(tǒng)工作人員的指導與培訓。17負責年度合作協(xié)議的執(zhí)行及費用控制。1
3、8積極協(xié)助配合其他部門的工作開展。19負責上級交辦的其它工作。10工作內(nèi)容與要求:工作內(nèi)容與要求:1建立一個積極向上、互相信任、彼此尊重,良好溝通、密切協(xié)作的工作氛圍。對于團隊內(nèi)部的各種不良風氣要及時進行糾正。2定期對下屬員工進行各種有效的培訓(產(chǎn)品知識、業(yè)務技能等),明確各個崗位的工作職責、工作內(nèi)容及工作標準,做到職責明確,分工具體。3對銷售人員進行及時有效的業(yè)務培訓與指導。36按公司要求時間反饋《超市銷售月報表》、《超市促銷活動信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論