薪資福利制度

1、XZZD11XZZD11薪資福利制度1總則1.1為了激發(fā)員工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，特制定本制度。1.2薪資的制定原則。1.2.1激勵(lì)性在公司內(nèi)各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)其激勵(lì)效果。1.2.2競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競爭對(duì)手。吸引公司所需人才，同時(shí)留住人才。1.2.3經(jīng)濟(jì)性以公司的實(shí)際承受能力為依據(jù)。1.2.4可比性以同區(qū)域、同行業(yè)薪酬中等偏上標(biāo)準(zhǔn)為比較。

2、1.2.5合法性符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)與政策。1.2.6針對(duì)性不同種類的員工采用不同的薪資形式。1.3公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責(zé)任大小、難易程度、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、市場因素和相對(duì)價(jià)值為制訂依據(jù)，以履行崗位職責(zé)的好壞程度為基準(zhǔn)來決定薪酬的標(biāo)準(zhǔn)。1.4本制度適用于總監(jiān)級(jí)（以下）的公司正式員工。總經(jīng)理的薪酬由董事會(huì)另行制定。2薪資結(jié)構(gòu)2.1薪酬是公司對(duì)員工為公司所做的貢獻(xiàn)（包括實(shí)現(xiàn)的績效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)

3、驗(yàn)與創(chuàng)造）所給予的相應(yīng)回報(bào)。2.2本公司正式員工的工資施行結(jié)構(gòu)工資制，即：每月薪資=基本工資績效工資津貼福利獎(jiǎng)金2.3基本工資為公司員工基本生活保障之用，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定上浮后確3.1根據(jù)國家的法律法規(guī)和公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算制，原則上年平均周工作時(shí)間不超過法定的44小時(shí)。3.2對(duì)于年平均每周工作時(shí)間超出44小時(shí)的，超出部分視為加班，由公司在適當(dāng)時(shí)間安排同等的補(bǔ)休時(shí)間。3.3在法定節(jié)假日期間，公司視工作情況決定是否休假，

4、不能休假的，公司員工必須正常工作，但其工作時(shí)間視為加班，日后由所屬部門在適當(dāng)時(shí)間安排同等的補(bǔ)休時(shí)間。3.4加班加點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)：員工的加班和年平均每周工作是超出44小時(shí)者，原則上予以補(bǔ)休，因故不能補(bǔ)休者予以基本工資的150300%補(bǔ)發(fā)。具體標(biāo)準(zhǔn)見國家的有關(guān)規(guī)定。3.5公司部門經(jīng)理級(jí)（以上）管理人員屬于公司高級(jí)管理人員，其加班加點(diǎn)工資已經(jīng)在崗位工資中體現(xiàn)，不再計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資。4員工工資確定4.1公司正式聘用的員工，其工資的具體數(shù)額主要依據(jù)個(gè)

5、人的實(shí)際情況和崗位表現(xiàn)來核定。其中績效工資與工作績效考核結(jié)果掛鉤。具體的計(jì)算方法見《員工績效考核制度》。4.2正式聘用員工的基本工資等級(jí)原則上每年度進(jìn)行一次年審，由總經(jīng)理和公司各部門負(fù)責(zé)人組成薪酬審定小組進(jìn)行核定，核定依據(jù)主要是員工所在崗位及在崗實(shí)際表現(xiàn)。但各級(jí)管理者對(duì)下屬的薪資點(diǎn)隨時(shí)有調(diào)整（升級(jí)或降級(jí)）的建議權(quán)。當(dāng)員工提升或調(diào)動(dòng)時(shí)，薪資亦相應(yīng)調(diào)整。4.3員工薪資調(diào)整，由各所在部門備案后通知人力資源部，人力資源部將升級(jí)或降級(jí)名單送達(dá)薪酬