控制企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)　實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)健發(fā)展

1、控制企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)健發(fā)展實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)健發(fā)展匯率風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為匯兌過程中的價(jià)值損失，是走出去的中國企業(yè)最常遇到的金融風(fēng)險(xiǎn)之一。前些年，由于中國企業(yè)對(duì)外一直以美元簽訂合同，后來美元的持續(xù)貶值使不少公司遭受了重大損失。因此，此后不少公司的對(duì)外合同都改以歐元簽署。不曾料到的是，今年以來，美國金融體系遭遇了“百年一遇的危機(jī)”，先后涉及歐美、亞太地區(qū)，并引發(fā)了全球企業(yè)應(yīng)充分利用。在金融政策資源方面，國家進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行

2、和出口信用保險(xiǎn)公司對(duì)走出去的企業(yè)的支持力度愈益加大，是企業(yè)加快開拓國際市場、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí)，商業(yè)銀行有很多好的產(chǎn)品可以提供企業(yè)來選擇作為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工具。每一家銀行都有產(chǎn)品的研究和開發(fā)部門，他們會(huì)根據(jù)市場的變化不斷地推出很實(shí)用的產(chǎn)品。企業(yè)的經(jīng)理應(yīng)當(dāng)經(jīng)常和銀行的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行交流和溝通，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求量身為企業(yè)設(shè)定資金管理的模式，從而有效規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與金融業(yè)的合作，組成聯(lián)合體同船出海。實(shí)體企業(yè)與金融企業(yè)對(duì)投資對(duì)象

3、的關(guān)注點(diǎn)有所不同：前者往往注重與標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作以提升自身價(jià)值，對(duì)短期財(cái)務(wù)收益看得相對(duì)較輕；而后者則恰恰相反，更注重目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)回報(bào)。如這兩類企業(yè)組成收購聯(lián)合體，可以起到取長補(bǔ)短、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在利益上各取所需的效果。(四)創(chuàng)新發(fā)展模式俗話說得好，“打鐵還得自身硬”。我國企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展模式，有效控制關(guān)鍵資源，建立價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，加大履約索賠的力度，有效規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。lOCAlhOsT同時(shí)，銀企合作中

4、還體現(xiàn)出這樣的辯證關(guān)系，即走出去的企業(yè)要規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，而金融業(yè)本身要善于通過走出去規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn)。我國金融業(yè)必須改革只立足于國內(nèi)的舊式經(jīng)營戰(zhàn)略，選擇多樣化、風(fēng)險(xiǎn)分散化的經(jīng)營戰(zhàn)略，不僅要經(jīng)營好國內(nèi)業(yè)務(wù)，還要積極開拓國際業(yè)務(wù)，走國際化、規(guī)范化、市場化、多元化的道路。當(dāng)前全球能源、資源價(jià)格下降的形勢下，建議中國政府引導(dǎo)中國企業(yè)將外匯儲(chǔ)備與各種貨幣以及像石油這樣具有重大戰(zhàn)略意義的資源進(jìn)行交換，通過投資、資源開發(fā)合作，更多地占有資源儲(chǔ)備，借助市場