我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化淺析

1、我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化淺析我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化淺析F234.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)在管理中會(huì)受到環(huán)境的影響，通過(guò)環(huán)境因素的分析，可以針對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的完善，以保證企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性。通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的整合，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，而且也可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。但是，在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)受到環(huán)境因素的影響，因此，應(yīng)該積極推進(jìn)企業(yè)會(huì)

2、計(jì)工作的穩(wěn)定發(fā)展，深化企業(yè)的管理策略，以保證企業(yè)的良好發(fā)展。1管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境優(yōu)化的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.1西方管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境的變遷及優(yōu)化在西方管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境分析中，主要是在會(huì)計(jì)工作及實(shí)物會(huì)計(jì)工作中形成的知識(shí)體系。會(huì)計(jì)學(xué)家約翰遜以及卡普蘭著作了《相關(guān)性消失了——管理會(huì)計(jì)的興衰》，在這之后，管理會(huì)計(jì)工作發(fā)生了一定的變革。認(rèn)為在現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建中，會(huì)計(jì)管理體系沒(méi)有發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變，而且其內(nèi)容也是以往的研究成果，存在著一定的危機(jī)性。在管理

3、會(huì)計(jì)中需要將財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容作為重點(diǎn)，很多管理人員會(huì)過(guò)多的關(guān)注對(duì)股票市場(chǎng)的交易，很少關(guān)心市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。在西方會(huì)計(jì)管理工作分析中，其發(fā)展階段分為執(zhí)行性的管理會(huì)計(jì)階段以及決策性管理的會(huì)計(jì)階段，這兩種會(huì)計(jì)都形式緊密聯(lián)系，促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定創(chuàng)新[1]。響管理會(huì)計(jì)工作的因素相對(duì)多樣，不同因素之間存在著獨(dú)立性的特點(diǎn)。在一些特定的狀態(tài)下，不同環(huán)境因素對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生不同的影響，但是，在多種因素中存在著有機(jī)整體的財(cái)務(wù)整合辦法，因此，在現(xiàn)階段環(huán)境因

4、素確定中，需要對(duì)個(gè)別因素進(jìn)行分析，完善管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，優(yōu)化約束機(jī)制，以保證會(huì)計(jì)工作的有效性，而且，需要充分考慮到政治體系、法律責(zé)任以及員工態(tài)度等多種因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境約束問(wèn)題的綜合調(diào)整。2.1.2各因素對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的影響程度估計(jì)在宏觀角度上分析，企業(yè)管理會(huì)計(jì)會(huì)受到一定時(shí)期國(guó)家政治及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的限制，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中、會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策無(wú)法得到穩(wěn)定支持。在微觀角度中分析，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用會(huì)受到一定時(shí)期市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)部的影

5、響，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境中的基本貨幣、價(jià)格體系以及銷售市場(chǎng)面臨一定的調(diào)整。這些客觀因素是不以企業(yè)意志而轉(zhuǎn)移的，所以，企業(yè)管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行方法的創(chuàng)新，使企業(yè)在潛移默化的發(fā)展中避免不同因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理造成的影響[2]。2.2管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境因素的測(cè)度及評(píng)價(jià)模型構(gòu)建2.2.1三維評(píng)價(jià)模型的設(shè)計(jì)及理論構(gòu)成通過(guò)對(duì)影響會(huì)計(jì)環(huán)境構(gòu)成因素的分析，在問(wèn)題分析中，將宏觀因素維設(shè)為H，微觀因素維設(shè)為W，自身因素維設(shè)為Z，建立二維平面坐標(biāo)系以及三位