管理會計在我國企業(yè)管理中的應用_第1頁
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文檔簡介

1、第14期2012年7月企業(yè)研究BusinesslFeSeal~h總第404期管理會計在我國企業(yè)管理中的應用郭錦榮(黑龍江省農墾總局紅興隆管理局友誼農場黑龍江友誼縣155800)摘要:自20世紀70年代我國開始對管理會計進行研究和應用起,管理會計在我國企業(yè)應用情況一直不太樂觀,本文結合其在我國的應用現(xiàn)狀提出了推廣管理會計運用的建議。關鍵詞:管理會計;企業(yè)管理;戰(zhàn)略管理一、管理會計在我國實際應用中的現(xiàn)狀管理會計又稱“內部報告會計”指:以企業(yè)

2、現(xiàn)在和未來的資金運動為對象,以提高經濟效益為目的,為企業(yè)內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。從上個世紀7O年代以來,我國的經濟領域中不斷引進科學新技術,許多企業(yè)的產業(yè)結構、經濟結構均發(fā)生了極大的改變,不但適應了社會經濟迅速發(fā)展的需求,而且促使戰(zhàn)略型的管理會計模式形成。管理會計在實際中的應用改變了傳統(tǒng)的會計管理方式,彌補了其“輕戰(zhàn)略、重戰(zhàn)術”的不足之處,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用。管理會計的主要研究內容包含戰(zhàn)略預算

3、編制、研究競爭地位改變和評估市場份額等,但是由于歷史的原因與受傳統(tǒng)因素的影響等原因,目前管理會計還未形成完整的管理會計應用體系,并沒有得到企業(yè)的高度重視,因此在經濟領域的作用并不明顯。雖然管理會計發(fā)展到如今,已經有將近100年的歷史,可是由于該學科一直進入不了研究主流的行列,沒有建立堅實的理論基礎。不管是西方還是中國,對管理會計的研究均是比較偏向于方法的研究,而理論的研究一直得不到重視。二、目前在我國管理會計在企業(yè)的應用(一)作業(yè)成本法

4、。作業(yè)成本法是基于作業(yè)的成本計算法,它是指以作業(yè)為間接費用歸集對象,通過資源動因的確認、計量,歸集資源費用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動因的確認、計量,歸集作業(yè)成本到產品或顧客上去的間接費用分配方法。作業(yè)成本法為作業(yè)、經營過程、產品、服務、客戶等提供了一個更精確的分配間接成本和輔助資源的分配方法,它認為組織的資源不只在產品的物質生產中消耗,在許多輔助作業(yè)中同樣被消耗,為不同顧客提供不同的產品需要消耗不同的輔助作業(yè)。作業(yè)成本法的目標是把所有為不同

5、顧客和產品提供作業(yè)(包括上述輔助作業(yè))所耗費的資源價值測量和計算出來,并恰當地把它們分配給各位顧客和產品。作業(yè)成本計算系統(tǒng)主要有以下重要概念:資源、作業(yè)、作業(yè)鏈及價值鏈、成本要素、成本動因、作業(yè)成本庫、分配率、成本性態(tài)。(二)目標成本法。該方法是以同行業(yè)或競爭性的產品價格作為新產品售價的上限;根據期望的產品銷售數量,決定利潤目標;以預計的具有競爭性的售價減去目標利潤,確定產品生產的目標成本。新產品的目標成本一旦確定,就應當為以后的生產、

6、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)建立各自相關的目標成本,各部門都要為其目標成本承擔相應的責任。企業(yè)財務管理追求價值最大化,必須借助于一個有效的價值測量系統(tǒng),這個系統(tǒng)就是管理會計。由此可見,企業(yè)實現(xiàn)價值離不開管理會計的價值計量。三、在我國推廣應用管理會計的措施(一)建立適合我國國情的管理會計體系。我國當前管理會計的內容體系基本上都是從國外引進的,對于西方管理會計的理論,我們可以借鑒,但不能照搬,因為我國與西方的會計環(huán)境畢竟存在著一定差異。在做管理會計

7、理論研究時,一定要結合我國國情,為管理會計在我國應用奠定堅實的理論基礎,以促進企業(yè)管理制度的發(fā)展,提高企業(yè)的管理水平,并且有利于管理者和會計人員運用。我們在進行理論研究時,還要采取多種方法,比如實證研究、實地研究,以便能夠準確、系統(tǒng)地建立起這套體系,最終有利于管理會計在我國的進一步發(fā)展和應用,進而促進我國經濟發(fā)展。(二)強化企業(yè)領導者的管理會計意識。管理會計的應用實質上是貫徹管理思想的表現(xiàn)。企業(yè)領導是提高管理會計的應用水平的一個關鍵因素

8、。如果領導沒有管理會計的意識,他們便不會考慮到會計人員預測、決策、規(guī)劃和控制的作用,那樣即使會計人員有著很高的水平也難以發(fā)揮出來,所以領導者具有管理會計意識是十分重要的。領導者不妨從企業(yè)文化人手,結合成本、銷售額、客戶滿意度、邊際收益等因素組織企業(yè)文化體系,以價值最大化為目標,最終體現(xiàn)管理會計“管理”的思想。(三)管理會計與財務會計的融合是一種必然趨勢。正是由于傳統(tǒng)管理會計與財務會計在研究對象與目的、特征以及反映的內容上是基本一致的,他

9、們具有會計總目標一致,原始資料同源,會計信息同質的特點,因此,它們也就有了相互融合的基礎。雖然兩者之間仍存在著一些差異,但兩者的融合,無論是從理論上還是實踐上都是有益的。在實踐中若把二者綜合起來進行操作,則會增加企業(yè)管理的效率和質量。如運用管理會計的理論對企業(yè)量本利的分析,可以計算出某種產品的盈虧平衡點。有了盈虧平衡點這一數據后,在財務上我們就可以合理安排好企業(yè)的生產資金,控制產品的生產成本,從而提高企業(yè)的生產效率。又如,在作用時效方面

10、,財務會計的作用時效在于反映過去,對過去的生產經營活動進行客觀的反映和監(jiān)督,它按照客觀性原則,堅持歷史成本原則,對過去實際已經發(fā)生的業(yè)務進行記錄和總結。而管理會計,它的作用不僅限于分析過去,而且還在于能動地利用已知的財務會計資料進行預測和規(guī)劃未來,同時控制現(xiàn)在。若把二者相融合,我們就能為企業(yè)的財務管理提供一個更為全面的信息平臺,綜合企業(yè)財務的歷史、現(xiàn)在、未來信息,更好地為企業(yè)的管理服務。參考文獻:【1]喻曉飛。加大管理會計在企業(yè)中應用的

11、思考[J]財會研究,2010(7):34—36113第14期2012年7月企業(yè)研究BusinesslFeSeal~h總第404期管理會計在我國企業(yè)管理中的應用郭錦榮(黑龍江省農墾總局紅興隆管理局友誼農場黑龍江友誼縣155800)摘要:自20世紀70年代我國開始對管理會計進行研究和應用起,管理會計在我國企業(yè)應用情況一直不太樂觀,本文結合其在我國的應用現(xiàn)狀提出了推廣管理會計運用的建議。關鍵詞:管理會計;企業(yè)管理;戰(zhàn)略管理一、管理會計在我國實

12、際應用中的現(xiàn)狀管理會計又稱“內部報告會計”指:以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象,以提高經濟效益為目的,為企業(yè)內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。從上個世紀7O年代以來,我國的經濟領域中不斷引進科學新技術,許多企業(yè)的產業(yè)結構、經濟結構均發(fā)生了極大的改變,不但適應了社會經濟迅速發(fā)展的需求,而且促使戰(zhàn)略型的管理會計模式形成。管理會計在實際中的應用改變了傳統(tǒng)的會計管理方式,彌補了其“輕戰(zhàn)略、重戰(zhàn)術”的不足之處,實現(xiàn)企

13、業(yè)戰(zhàn)略管理的作用。管理會計的主要研究內容包含戰(zhàn)略預算編制、研究競爭地位改變和評估市場份額等,但是由于歷史的原因與受傳統(tǒng)因素的影響等原因,目前管理會計還未形成完整的管理會計應用體系,并沒有得到企業(yè)的高度重視,因此在經濟領域的作用并不明顯。雖然管理會計發(fā)展到如今,已經有將近100年的歷史,可是由于該學科一直進入不了研究主流的行列,沒有建立堅實的理論基礎。不管是西方還是中國,對管理會計的研究均是比較偏向于方法的研究,而理論的研究一直得不到重視

14、。二、目前在我國管理會計在企業(yè)的應用(一)作業(yè)成本法。作業(yè)成本法是基于作業(yè)的成本計算法,它是指以作業(yè)為間接費用歸集對象,通過資源動因的確認、計量,歸集資源費用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動因的確認、計量,歸集作業(yè)成本到產品或顧客上去的間接費用分配方法。作業(yè)成本法為作業(yè)、經營過程、產品、服務、客戶等提供了一個更精確的分配間接成本和輔助資源的分配方法,它認為組織的資源不只在產品的物質生產中消耗,在許多輔助作業(yè)中同樣被消耗,為不同顧客提供不同的產品需

15、要消耗不同的輔助作業(yè)。作業(yè)成本法的目標是把所有為不同顧客和產品提供作業(yè)(包括上述輔助作業(yè))所耗費的資源價值測量和計算出來,并恰當地把它們分配給各位顧客和產品。作業(yè)成本計算系統(tǒng)主要有以下重要概念:資源、作業(yè)、作業(yè)鏈及價值鏈、成本要素、成本動因、作業(yè)成本庫、分配率、成本性態(tài)。(二)目標成本法。該方法是以同行業(yè)或競爭性的產品價格作為新產品售價的上限;根據期望的產品銷售數量,決定利潤目標;以預計的具有競爭性的售價減去目標利潤,確定產品生產的目標

16、成本。新產品的目標成本一旦確定,就應當為以后的生產、銷售、售后服務等環(huán)節(jié)建立各自相關的目標成本,各部門都要為其目標成本承擔相應的責任。企業(yè)財務管理追求價值最大化,必須借助于一個有效的價值測量系統(tǒng),這個系統(tǒng)就是管理會計。由此可見,企業(yè)實現(xiàn)價值離不開管理會計的價值計量。三、在我國推廣應用管理會計的措施(一)建立適合我國國情的管理會計體系。我國當前管理會計的內容體系基本上都是從國外引進的,對于西方管理會計的理論,我們可以借鑒,但不能照搬,因為

17、我國與西方的會計環(huán)境畢竟存在著一定差異。在做管理會計理論研究時,一定要結合我國國情,為管理會計在我國應用奠定堅實的理論基礎,以促進企業(yè)管理制度的發(fā)展,提高企業(yè)的管理水平,并且有利于管理者和會計人員運用。我們在進行理論研究時,還要采取多種方法,比如實證研究、實地研究,以便能夠準確、系統(tǒng)地建立起這套體系,最終有利于管理會計在我國的進一步發(fā)展和應用,進而促進我國經濟發(fā)展。(二)強化企業(yè)領導者的管理會計意識。管理會計的應用實質上是貫徹管理思想的

18、表現(xiàn)。企業(yè)領導是提高管理會計的應用水平的一個關鍵因素。如果領導沒有管理會計的意識,他們便不會考慮到會計人員預測、決策、規(guī)劃和控制的作用,那樣即使會計人員有著很高的水平也難以發(fā)揮出來,所以領導者具有管理會計意識是十分重要的。領導者不妨從企業(yè)文化人手,結合成本、銷售額、客戶滿意度、邊際收益等因素組織企業(yè)文化體系,以價值最大化為目標,最終體現(xiàn)管理會計“管理”的思想。(三)管理會計與財務會計的融合是一種必然趨勢。正是由于傳統(tǒng)管理會計與財務會計在

19、研究對象與目的、特征以及反映的內容上是基本一致的,他們具有會計總目標一致,原始資料同源,會計信息同質的特點,因此,它們也就有了相互融合的基礎。雖然兩者之間仍存在著一些差異,但兩者的融合,無論是從理論上還是實踐上都是有益的。在實踐中若把二者綜合起來進行操作,則會增加企業(yè)管理的效率和質量。如運用管理會計的理論對企業(yè)量本利的分析,可以計算出某種產品的盈虧平衡點。有了盈虧平衡點這一數據后,在財務上我們就可以合理安排好企業(yè)的生產資金,控制產品的生

20、產成本,從而提高企業(yè)的生產效率。又如,在作用時效方面,財務會計的作用時效在于反映過去,對過去的生產經營活動進行客觀的反映和監(jiān)督,它按照客觀性原則,堅持歷史成本原則,對過去實際已經發(fā)生的業(yè)務進行記錄和總結。而管理會計,它的作用不僅限于分析過去,而且還在于能動地利用已知的財務會計資料進行預測和規(guī)劃未來,同時控制現(xiàn)在。若把二者相融合,我們就能為企業(yè)的財務管理提供一個更為全面的信息平臺,綜合企業(yè)財務的歷史、現(xiàn)在、未來信息,更好地為企業(yè)的管理服務

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