新時期中小企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新和風險管理途徑研究

1、新時期中小企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新和風險管理途徑研究新時期中小企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新和風險管理途徑研究新時期；中小企業(yè)；市場營銷創(chuàng)新；風險管理；途徑中小企業(yè)主要是指勞動手段、勞動力或者勞動對象在企業(yè)中集中程度比較低，或是生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)，我國界定中小企業(yè)的標準是通過企業(yè)人數(shù)銷售額度以及資產(chǎn)總額等指標劃分的。行業(yè)的差異性，使得中小企業(yè)之間的劃分標準也有很大的差異。市場營銷是企業(yè)市場競爭的重要組成部分，企業(yè)應當結合自身的實力，根據(jù)競爭環(huán)境的變化，不

2、斷地尋求營銷的變革和創(chuàng)新，在市場經(jīng)濟的發(fā)展之下，對于中小企業(yè)來說營銷的風險是客觀存在的，想要完全的消除營銷的風險是不現(xiàn)實的，營銷風險的成因，主要是有兩種，一種是市場環(huán)境等客觀因素形成的風險，還有一種是企業(yè)主觀因素所造成的風險，針對這種情況，中小企業(yè)在營銷的過程當中，應當采取有效的措施來減少營銷風險造成的損失，做好風險管理措施。一、中小企業(yè)市場營銷出現(xiàn)的問題1.企業(yè)營銷與現(xiàn)實營銷脫節(jié)傳統(tǒng)的、賣方市場的、計劃經(jīng)濟的市場營銷觀念還在很多中小企

3、業(yè)日常經(jīng)營活動中發(fā)揮著很大的作用，但是這顯然不能夠滿足現(xiàn)代社會經(jīng)濟條件下中小企業(yè)營銷活動的需要，在計劃經(jīng)濟時代，市場上的產(chǎn)品比較匱乏，企業(yè)的營銷是比較簡單的工作，對于企業(yè)的生產(chǎn)不會產(chǎn)生很大的影響，企業(yè)運作的中心主要集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是在如今市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，生產(chǎn)和銷售這兩者更加緊密地聯(lián)系在一起，甚至可以說市場營銷工銷的理解也只是停留在比較表層的推銷階段，很多企業(yè)在市場開拓以及信息渠道的構建方面經(jīng)驗明顯不足，

4、這在現(xiàn)階段的營銷發(fā)展過程中會直接導致企業(yè)營銷手段的落后和單一。4.企業(yè)人才缺乏人才是現(xiàn)在企業(yè)的第一資源，在市場競爭的本質(zhì)上，人才是具有能動性的一種資源，但是對于目前中小企業(yè)的營銷人員來說，人才的數(shù)量與企業(yè)的規(guī)模相比明顯的不足，一些優(yōu)秀的營銷人才更是十分匱乏。此外，在營銷人才比較匱乏的市場環(huán)境當中，人才的流動性非常大，這樣也很不利于企業(yè)一些營銷策略的實施，很多中小企業(yè)營銷人才流失的一個很重要的原因是企業(yè)沒有建立長期有效的人才建設機制，在人

5、才引進或是培育、使用方面都存在著很大的問題，營銷人才的缺失已經(jīng)成為企業(yè)難以進步發(fā)展的重要原因。二、新時期中小企業(yè)市場營銷創(chuàng)新的方面1.創(chuàng)新營銷理念在經(jīng)濟全球化的時代背景下，中小企業(yè)只有進行營銷理念的創(chuàng)新，才能夠滿足經(jīng)濟全球化給中小企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，中小企業(yè)的營銷理念的創(chuàng)新應當包括崇尚科學營銷、增強消費者對于企業(yè)的粘性、提高品牌的形象和親和力、重視知識營銷、注重企業(yè)創(chuàng)造性、利用營銷工具進行相關營銷活動，營銷理念的創(chuàng)新首先需要企業(yè)的管理