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文檔簡介
1、淺談如何科學(xué)的控制工程造價淺談如何科學(xué)的控制工程造價建筑工程造價管理,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。他主要包括以下幾個階段:項(xiàng)目決策階段;項(xiàng)目設(shè)計階段;項(xiàng)目招投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段。加強(qiáng)工程造價管理,就是要合理確定和有效控制工程造價,其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi),更在于合理使用
2、人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。1.工程造價管理中存在問題1.1項(xiàng)目投資決策階段目前存在的問題在項(xiàng)目建議書階段,通常由建設(shè)單位向公司投資計劃部提出投資估算,內(nèi)容相當(dāng)簡單,往往造成漏項(xiàng)。在可行性研究階段,由于本階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主,工程量不明確,所以設(shè)計院本階段的投資估算,準(zhǔn)確性較差,同時由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價控制的內(nèi)行,而且對工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究;有時建設(shè)單位為了所報項(xiàng)目能被批準(zhǔn),要求設(shè)計單位在投資估算時有
3、意低估,增加了估算的不準(zhǔn)確性。1.2項(xiàng)目設(shè)計階段目前存在的問題最大的問題是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不夠。在實(shí)際工作中,般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,選擇方案,進(jìn)行設(shè)計,不同階段向造價人員提供條件,進(jìn)行估價或預(yù)算。造價人員對工程概程造價超投資限額提供了條件。2.工程造價管理中相應(yīng)對策在工程造價管理中為了合理確定造價,必須在建設(shè)全過程進(jìn)行多次性計價,即按基本建設(shè)程序合理確定不同階段的造價,以充分體現(xiàn)造價的合理性。這就要求我們更新觀念,重新
4、認(rèn)識,摸索出一套完整的工程造價控制與管理的方法。2.1實(shí)行投資估算,加強(qiáng)投資決策階段管理投資決策階段是控制工程造價的重要階段,本階段主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略眼光。造價咨詢?nèi)藛T必須做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實(shí)、準(zhǔn)確。并認(rèn)真做好市場研究。包括國內(nèi)外市場在項(xiàng)目計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項(xiàng)目的建設(shè)情況;國家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后發(fā)展趨勢等。論文參考網(wǎng)。設(shè)計人員應(yīng)有專業(yè)知識,了解設(shè)計意圖,熟悉工藝技術(shù)方案,通過方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單
5、,設(shè)備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。評價人員應(yīng)該針對不同項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合市場分析、競爭力分析、不確定性分析等因素選取多種價格方案并加以分析,以使投資者對項(xiàng)目未來的效益有充分的了解和減少項(xiàng)目投資風(fēng)險。2.2項(xiàng)目設(shè)計階段工程造價控制的主要方法施工以前的項(xiàng)目決策及設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵,而在項(xiàng)目決策之后,控制工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。項(xiàng)目設(shè)計階段這一階段的設(shè)計費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的l%以下,但對工程造價的影響卻占75%以上,且
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