內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部控制關(guān)系的探討

1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部控制關(guān)系的探討內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部控制關(guān)系的探討一、內(nèi)部控制與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制1、內(nèi)部控制內(nèi)部控制是指企業(yè)為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠貫徹管理方針提高經(jīng)營(yíng)效率以職責(zé)分工為基礎(chǔ)，所設(shè)計(jì)實(shí)施的對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。內(nèi)部控制主要包含幾個(gè)要素：1）控制環(huán)境?？刂骗h(huán)境是指企業(yè)的整體氛圍，包括企業(yè)打造企業(yè)文化，制定紀(jì)律、措施對(duì)員工進(jìn)行約束，也包括管理層人員的管理水平和管理理念，以

2、及員工的自我約束能力。2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指企業(yè)針對(duì)根據(jù)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的一種分析和預(yù)測(cè)，企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。3）控制活動(dòng)。即整個(gè)控制的環(huán)節(jié)，包括管理層的決策以及員工的實(shí)際實(shí)施，是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，需要明確的制度保證各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)。4）信息與交流。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部約束、控制機(jī)制對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的信息進(jìn)行搜集和匯總，包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息。5）監(jiān)督。監(jiān)督是由相關(guān)人

3、員對(duì)內(nèi)部控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、核實(shí)和匯報(bào)，是確保內(nèi)部控制有效實(shí)施的保證。2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度及單位經(jīng)營(yíng)管理方針政管和控制，在此基礎(chǔ)上采用預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)等控制措施保證和促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這也是內(nèi)部控制制度的目標(biāo)和價(jià)值所在。2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制的核心在企業(yè)管理中，內(nèi)部控制的建設(shè)都首先要建立起以會(huì)計(jì)為中心的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，覆蓋了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、

4、管理等環(huán)節(jié)的完善的系統(tǒng)，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以為內(nèi)部控制提供所需要的信息和支持，所以?xún)?nèi)部會(huì)計(jì)控制是內(nèi)部控制制度的核心。從現(xiàn)實(shí)情況看，我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制制度在內(nèi)容上，缺乏會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督諸環(huán)節(jié)，應(yīng)該從會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)入手，再以此為核心向內(nèi)部控制和管理的其他環(huán)節(jié)延伸發(fā)展，逐步建立內(nèi)部控制制度，這樣才能重點(diǎn)解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中存在的會(huì)計(jì)秩序混亂、會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題，給企業(yè)所有者提供更真實(shí)的企業(yè)管理信息，加快企業(yè)內(nèi)部管理制度的改革，逐步推動(dòng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩

5、序的好轉(zhuǎn)，建立符合各企事業(yè)單位發(fā)展的內(nèi)部控制制度。3、內(nèi)部控制的發(fā)展以?xún)?nèi)部會(huì)計(jì)控制為目標(biāo)從內(nèi)部控制理論在我國(guó)的發(fā)展歷程來(lái)看，內(nèi)部控制的內(nèi)容是以會(huì)計(jì)控制內(nèi)容為基礎(chǔ)，并始終圍繞會(huì)計(jì)控制而發(fā)展的，以?xún)?nèi)部會(huì)計(jì)控制為目標(biāo)。而且內(nèi)部控制的目標(biāo)雖然隨著公司制的出現(xiàn)和完善逐漸多元化，但是保護(hù)資產(chǎn)安全和保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)這一最初內(nèi)部控制目標(biāo)始終未變，這也是會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)，二者在這一最終目標(biāo)上是相契合的。并且由于會(huì)計(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)控制所涉及到的企業(yè)資金運(yùn)作的效