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1、防范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)中串標(biāo)現(xiàn)象探討防范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)中串標(biāo)現(xiàn)象探討1、防范招投標(biāo)市場(chǎng)中串標(biāo)現(xiàn)象的重要意義工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段出現(xiàn)不利因素,影響工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)時(shí),利用最小的成本,對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別,評(píng)估并通過有效途徑進(jìn)行控制,最大限度確保工程的實(shí)際利益,以便安全及時(shí)的實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益的管控過程。鑒于招投標(biāo)工作的特殊性,在建設(shè)工程項(xiàng)目中對(duì)串標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)行有效防范和抑制是我國(guó)建設(shè)工程市場(chǎng)邁向規(guī)范化,完善化的
2、客觀要求,具有十分重要的意義。1.1、有利于穩(wěn)固由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)上的串標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)行有效管控,能夠充分穩(wěn)固本已基本形成的市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制,更大限度的促成建設(shè)工程市場(chǎng)價(jià)格的合理化、科學(xué)化。同時(shí),通過對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的均衡合理管理,也可以避免出現(xiàn)眾多投標(biāo)人之間不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。1.2、有助于落實(shí)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在眾多投標(biāo)人中,個(gè)別勞動(dòng)消耗水平最低或接近最低值的投標(biāo)人才會(huì)在決標(biāo)時(shí)脫穎而出。因此,通過對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)上的串標(biāo)現(xiàn)象進(jìn)
3、行科學(xué)管理,對(duì)投標(biāo)人實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則,能夠使最重要的生產(chǎn)力資源達(dá)到較為合理的配置。1.3、有利于合理控制建設(shè)工程的造價(jià)無論何時(shí),供求關(guān)系中都存在著利益沖突,其原因在于雙方的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)有所不同。在招標(biāo)與投標(biāo)環(huán)節(jié)中,應(yīng)當(dāng)采用這種序。2.3、缺乏對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)真實(shí)狀況的必要了解和審查目前,部分招標(biāo)人考慮問題是不周全不謹(jǐn)慎,導(dǎo)致其在行政投標(biāo)人時(shí),無法從投標(biāo)人的管理水平、技術(shù)力量、企業(yè)信譽(yù)等方面加以全面考量。畢竟,投標(biāo)人的標(biāo)書并不代表其真正的經(jīng)
4、營(yíng)水平。因此,如果不對(duì)投標(biāo)人實(shí)際情況進(jìn)行必要的了解,勢(shì)必影響建設(shè)工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。2.4、招標(biāo)人過分注重標(biāo)價(jià)目前,有很多招標(biāo)人一味的關(guān)注投標(biāo)人的報(bào)價(jià),這就給投標(biāo)人以可乘之機(jī)。部分投標(biāo)人在對(duì)工程的相關(guān)情況缺乏了解或根本沒有去了解的情況下,為了搶到工程,胡亂承諾給招標(biāo)人虛假條件,使自己實(shí)現(xiàn)低價(jià)搶標(biāo),卻無法實(shí)現(xiàn)承諾的條件。2.5、工程量增加或新增建設(shè)項(xiàng)目時(shí)的處理方法欠妥很多時(shí)候,在建設(shè)工程施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)工程量有所增加或新增項(xiàng)目的情形
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