LNEB公司工程項目招標中圍標串標的防范對策研究.pdf

1、招標投標制度，作為社會主義經(jīng)濟建設(shè)中優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、保證項目質(zhì)量的一種交易制度，在推進經(jīng)濟體制改革、培育和規(guī)范招標投標市場體系，預(yù)防和懲治腐敗交易行為等發(fā)揮重要作用，但在具體的實施過程中，總有部分相關(guān)干系人通過圍標串標來獲得不正當?shù)睦?，從而影響了社會的公平。圍標串標是投標市場在逐步發(fā)展和完善過程中必然經(jīng)歷的過程。參與圍標串標的投標人達成利益同盟，通常在整個圍標串標過程中的所有同盟者都嚴格遵守各合作協(xié)議要求以保證同盟能順利中

2、標，并對整個圍標串標活動全過程保密。本文通過對LNEB公司在招標代理過程中的案例為研究背景，為招標代理機構(gòu)在招標過程中如何防范圍標串標的情況發(fā)生提出防范和對策。
　　本文以招標投標和圍標串標的相關(guān)知識為基礎(chǔ)，運用了調(diào)查法和文獻研究法并結(jié)合魚骨圖分析法工具，對LNEB公司在工程招標過程中出現(xiàn)的圍標串標事件進行了歸納整理和深入的分析。首先，通過整理近年來LNEB公司在招標過程遇到的實際圍標串標事例為研究對象;其次，采用問題型魚骨圖歸納

3、方法，把研究對象歸納成三類典型的圍標串標問題;接著采用原因型魚骨圖的分析方法，對三類典型問題的原因進行分析，從LNEB公司角度出發(fā)，找到發(fā)生圍標串標主要的原因;最后通過對策型魚骨圖的分析方法，得出了LNEB公司在工程招標過程中對圍標串標行為的防范。
　　LNEB公司作為LN省規(guī)模最大、資質(zhì)最全的招標代理機構(gòu)，在招標過程中通過各種手段來防范圍標串標事件的發(fā)生，從而提高公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平，以更好的服務(wù)取信于招標市場，為推進更大的