項目管理軟件在汽車零部件企業(yè)的應用分析

1、項目管理軟件在汽車零部件企業(yè)的應用分析項目管理軟件在汽車零部件企業(yè)的應用分析摘要：伴隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)加深，我國汽車市場的環(huán)境呈現(xiàn)出復雜發(fā)展的情況，很多企業(yè)都開始意識到通過有效的項目管理能夠切實地將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成為實際成果，從而能夠及時地滿足市場發(fā)展的需求。文章通過對汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品特點進行分析，研究了項目管理軟件應用于汽車零部件企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：項目管理軟件；汽車零部件企業(yè)；汽車市場；汽車產(chǎn)業(yè)；軟件模型架構(gòu)文獻標識碼：A中圖

2、分類號：TP311文章編號：10092374（2016）29005402DOI：10.13535ki.114406n.2016.29.023中國加入世界貿(mào)易組織以來，我國的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷提升，汽車零部件行業(yè)也已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，其中的效益已經(jīng)超過了轎車、客車以及載貨車等行業(yè)。在中國巨大的市場蛋糕吸引下，各國的跨國汽車零部件企業(yè)不斷涌入到我國來進行各種各樣的投資與合作，尤其是特別的汽車廠商合作的伙伴也開始進入中國，這些方面的表現(xiàn)不僅

3、增加了國內(nèi)汽車零部件市場的不斷競爭，也加劇了我國汽車行業(yè)的競爭情況。長到簡單級別之后，項目管理活動已經(jīng)能夠朝著規(guī)范成熟的方向開始發(fā)展，但是依然處于一種比較低級別的管理水平中。對于簡單級別的汽車零部件項目管理模型來說，只具有初級的項目管理流程以及項目管理活動，對于能夠大致形成的項目范圍能夠進行界定，而且能夠初步制定項目時間、項目成本以及項目管理等相關(guān)方面的計劃，但是卻不具備相關(guān)的實際執(zhí)行能力，簡單級別的汽車零部件項目管理團隊能夠具有一定的

4、組織結(jié)構(gòu)，對于項目團隊內(nèi)外共同溝通的主要條件包括自上而下的溝通方式，能夠簡單地開展各項風險識別以及評估方面的工作，簡單級別的項目管理軟件還能夠評測供應商的活動，并且對于管理層來說已經(jīng)意識到項目管理軟件的作用。1.1.3成熟度等級三，規(guī)范級。當項目管理軟件成長到規(guī)范級別之后，項目管理軟件就具備了規(guī)范化的操作水平，通常情況下的項目管理軟件能夠通過實際檢驗來證明項目管理流程的可操作性，通過支持相關(guān)的管理活動來進行實際操作，能夠形成合理化的項目