項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在汽車零部件行業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目中的應(yīng)用.pdf

1、目 錄摘 要??????．：?????????????1A b s t r a c t ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．：11 引言????????????????????．42 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義及行業(yè)研究現(xiàn)狀??????‘??????．．63 項(xiàng)目及組織環(huán)境．????????????????．73 ．1 項(xiàng)目介紹??????????????????73

2、．2 組織成熟度?????????????????．83 ．3 項(xiàng)目在組織中的定位??????????????．．93 ．4 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)????????????????．．93 ．5 項(xiàng)目經(jīng)理?????????????????．．1 13 ．6 項(xiàng)目成員?????????????????．．1 l4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃???????????????．．1 34 ．1 角色、職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)?????????????．．1 34 ．2 項(xiàng)目

3、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)???????????????1 44 ．3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類????????????????．1 64 ．4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率與影響??????????????．1 75 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?????????????????．1 95 ．1 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析????????????????．1 95 ．2 從上至下分析????????????????．2 05 ．3 從下至上分析????????????????．2 25 ．4 頭腦風(fēng)暴會(huì)議

4、????????????????．2 55 ．5 核對(duì)表??????????????????．2 85 ．6 訪談???????????????????2 95 ．7 風(fēng)險(xiǎn)登記單?????????????????2 96 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?????????????????．3 26 ．1 風(fēng)險(xiǎn)影響／概率描述／評(píng)價(jià)表????????????．3 26 ．2 決策樹??．．???????????????．．3 66 ．3 層次分析法??????

5、???????????3 96 ．4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與效率???????????????．．4 17 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)?????????????????．4 27 ．1 風(fēng)險(xiǎn)回避?????????????????．．4 27 ．2 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?????????????????．．4 4l摘要項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義通常從機(jī)會(huì)與威脅兩方面考察風(fēng)險(xiǎn)，本文專注于研究風(fēng)險(xiǎn)的威脅面。本文介紹了一個(gè)實(shí)際汽車零部件行業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目，項(xiàng)目所在組織及項(xiàng)目客戶組織的項(xiàng)目管理成熟

6、度，項(xiàng)目在組織中的定位，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目成功實(shí)施的影響。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員及其他組織內(nèi)部干系人應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，本文介紹了在該組織中的項(xiàng)目角色、職責(zé)以及風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)，組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)分類以及風(fēng)險(xiǎn)概率與影響。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)，本文著重介紹了識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的若干種方法，如經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析、從上至下分析、從下至上分析、頭腦風(fēng)暴會(huì)議、核對(duì)表以及訪談

7、等，識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)記載入風(fēng)險(xiǎn)登記單以及組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括定性與定量風(fēng)險(xiǎn)分析，本文介紹了風(fēng)險(xiǎn)影響／概率／評(píng)價(jià)表、決策樹以及層次分析法，同時(shí)就風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效率進(jìn)行了描述。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)降低與風(fēng)險(xiǎn)接受，本文結(jié)合實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其應(yīng)用進(jìn)行了分析，同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程也是一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃調(diào)整的過程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中周而復(fù)始的過程，需要隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制，本文介紹了項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、交叉