工程進(jìn)度計(jì)劃清單與保證要求措施

1、工程進(jìn)度計(jì)劃清單與保證要求措施工程進(jìn)度計(jì)劃清單與保證要求措施工程進(jìn)度計(jì)劃清單與保證要求措施實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施第一節(jié)、施工工期目標(biāo)及總體安排2第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見(附表四)3第三節(jié)、工期保障措施4第四節(jié)、與業(yè)主、監(jiān)理及分包的協(xié)調(diào)配合10附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表14附表四施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖15工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施第一節(jié)、施工工期目標(biāo)及總體安排1.1工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開工日期為2016年12月25日，計(jì)劃竣工日期為2017年4月4

2、日。確保在要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。1.2總體安排根據(jù)我公司整體實(shí)力及施工過(guò)同類工程的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程采取如下措施：1)做好進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；2)及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)問題；3)按照總工期控制計(jì)劃制定各工期控制點(diǎn)并嚴(yán)格落實(shí)；4)人員、材料、機(jī)械設(shè)備按照計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)；5)現(xiàn)場(chǎng)合理組織、加強(qiáng)與各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)配合；6)制定試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)。在業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)通過(guò)上述措施的落實(shí)，完全可以實(shí)現(xiàn)既定的工目標(biāo)。工

3、期目標(biāo)控制表文檔序號(hào)控制內(nèi)容控制時(shí)間備注1現(xiàn)場(chǎng)移交、測(cè)量放線2016.12.25本控制點(diǎn)已充分考慮到安裝工程的配合問題，當(dāng)分項(xiàng)工程在控制時(shí)間點(diǎn)內(nèi)沒完成時(shí)，采取補(bǔ)救措施，不得影響總體施工進(jìn)度計(jì)劃2基坑開挖2016.12.31～2017.1.153基礎(chǔ)修改的具體問題。充分發(fā)揮我公司補(bǔ)充詳圖設(shè)計(jì)能力，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)單位、總包及業(yè)主及時(shí)溝通，解決現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)之間的問題。3.3勞動(dòng)力保證我公司選派一支

4、最精干、實(shí)力最強(qiáng)素質(zhì)較高的專業(yè)施工的直屬隊(duì)伍隊(duì)伍從項(xiàng)目經(jīng)理、工程師到各工班長(zhǎng)技師工均是并肩協(xié)同作戰(zhàn)近十多年的完全一體的“精良團(tuán)隊(duì)”，彼此間相互了解、配合默契，施工管理上得心應(yīng)手，對(duì)進(jìn)行工序質(zhì)量管理和搶工期保工藝提供了最基本的條件。并通過(guò)加強(qiáng)管理和控制，能夠保證分部、分項(xiàng)工程施工一次驗(yàn)收通過(guò)，減少由于質(zhì)量原因造成的工期浪費(fèi)；確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.4成立協(xié)調(diào)小組施工期間專門成立協(xié)調(diào)小組，定人負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的配合，了解