版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、校政企混合所有制高職辦學(xué)模式探討校政企混合所有制高職辦學(xué)模式探討校政企混合所有制高職辦學(xué)模式探討校政企混合所有制高職辦學(xué)模式探討職業(yè)技術(shù)教育論文校政企混合所有制高職辦學(xué)模式探討【摘要】分析校政企混合所有制辦學(xué)模式的必要性,提出企業(yè)參股高等職業(yè)院校、高等職業(yè)院校參股企業(yè)、混合所有制聯(lián)合辦學(xué)等三條校政企混合所有制辦學(xué)途徑,并指出辦學(xué)中應(yīng)注意打造校政企聯(lián)動特色育人機制,完善合作發(fā)展機制建設(shè),建立和完善評價機制,并搭建校、政、企信息互動平臺。關(guān)
2、鍵詞校政企合作混合所有制高等職業(yè)院校【中圖分類號】G【文獻標識碼】A【文章編號】04509889(2016)03C008102改革開放以來,我國高等職業(yè)教育在黨和政府的高度重視以及社會各界的支持關(guān)心下,不斷發(fā)展壯大,為地方經(jīng)濟建設(shè)培育了大批高素質(zhì)技能型人才。當(dāng)前我國正面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整,城鎮(zhèn)化、國際化步伐加速,創(chuàng)新型的技能人才需求迫切,面對新發(fā)展,現(xiàn)有的高等職業(yè)教育辦學(xué)體制、管理機制、培養(yǎng)模式已經(jīng)慢慢與社會經(jīng)濟發(fā)展要求不適應(yīng),
3、主要表現(xiàn)在高等職業(yè)院校與行業(yè)企業(yè)的合作機制沒有從根本上建立起來,校企合作難以深入,以致合作成效不甚理想;體制機制弊端已成為高等職業(yè)教育進一步發(fā)展的障礙之一。黨的十八屆三中全會在《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。因此,面對新形勢,高等職業(yè)院校也適應(yīng)時代要求,努力探索出,要取得跨越式發(fā)展面臨著較大的資金困難。2.單一所有體制不利于學(xué)校走社會化辦學(xué)之路。如在公辦體制下,行業(yè)、企業(yè)很難真正介入學(xué)校,與
4、學(xué)校實現(xiàn)合作辦學(xué)。3.單一所有制體制下,在校外實訓(xùn)基地建設(shè)方面,由于企業(yè)過分強調(diào)安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益最大化而不太愿意接納學(xué)生到企業(yè)實習(xí);企業(yè)參與學(xué)校校外實訓(xùn)基地建設(shè)的積極性不高,使得校外實訓(xùn)基地建設(shè)存在著較大困難。而缺乏企業(yè)參與,校內(nèi)實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備完全靠學(xué)校投入,由于資金等因素制約,也影響到校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)。4.單一投資體制下師資隊伍建設(shè)難度大。隨著事業(yè)單位的人事改,編制一時難解決,企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校兼職意愿不強,因此學(xué)院在引進企業(yè)能工
5、巧匠、專家方面難度較大,制約了學(xué)院“雙師型”教師隊伍的建設(shè)。(三)企業(yè)人才短缺和解決高校學(xué)生就業(yè)難問題催生校政企三方聯(lián)動辦學(xué)。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中遇到的最大問題就是人才瓶頸問題。而對政府與高校,學(xué)生就業(yè)難問題卻一直困擾著領(lǐng)導(dǎo)的心,一邊是人才奇缺,另一邊卻就業(yè)難,這一矛盾的形成,主要在于我們當(dāng)前的教育系統(tǒng)培養(yǎng)出來的學(xué)生,難以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要,一些畢業(yè)生“既入不了廳堂,也進不了廚房”,高上不去,也低不下來。由此,如何解決企業(yè)人才短缺和解決高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軍工企業(yè)混合所有制改革模式探討
- 公辦高職院校實行股份制(混合所有制)辦學(xué)面臨的的法律問題研究
- 企業(yè)混合所有制模式選擇與績效研究
- 45435.遼寧省高職院校混合所有制辦學(xué)存在的問題及對策研究
- 我國混合所有制醫(yī)院發(fā)展模式研究.pdf
- 混合所有制誰最受益
- 國有企業(yè)混合所有制改革中評估問題探討
- 國有企業(yè)混合所有制改革中評估問題探討
- 發(fā)展混合所有制, 改革釋放紅利
- 混合所有制改革與公司治理
- 公司成立章程范本(混合所有制)
- 混合所有制企業(yè)的黨建模式和作用機制
- 混合所有制下的公司治理模式選擇與構(gòu)建
- 混合所有制關(guān)鍵在公平透明
- 混合所有制員工持股研究下
- BY公司混合所有制改革實踐研究.pdf
- 關(guān)于進行混合所有制改革的請示
- 混合所有制經(jīng)濟的審計與監(jiān)督
- 國資混合所有制改革實踐的啟示
- 我國混合所有制生成和發(fā)展研究.pdf
評論
0/150
提交評論