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1、1.目的通過(guò)對(duì)公司員工進(jìn)行聘用、考核、評(píng)價(jià)和培訓(xùn),確保所有員工的基本素質(zhì)和技能,均應(yīng)達(dá)到本職崗位的要求,滿(mǎn)足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的需要。2.適用范圍適用于公司的人力資源的管理與控制。3.職責(zé)3.1人力資源部是公司人力資源控制的主管部門(mén),負(fù)責(zé)公司員工的聘用、考核、管理、培訓(xùn)等工作;3.2其它職能部門(mén)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核和內(nèi)部培訓(xùn)工作。4.工作程序4.1員工的聘用、考核和管理人力資源部負(fù)責(zé)公司員工的引進(jìn)和招聘,按照所招聘崗位的素質(zhì)技能要
2、求,對(duì)引進(jìn)和應(yīng)聘人員進(jìn)行考察,對(duì)現(xiàn)有員工每年一次進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和日常管理工作。執(zhí)行QTZHWI042《勞動(dòng)用工管理辦法》和QTZHWI043《聘用職工管理辦法》。4.2公司各級(jí)人員基本素質(zhì)技能要求公司對(duì)各級(jí)人員的崗位基本技能和素質(zhì)要求進(jìn)行了規(guī)定,見(jiàn)QTZHWI031《崗位資格要求》,并定期對(duì)公司職工進(jìn)行考核評(píng)價(jià),公司管理層和中層干部由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織考評(píng),確保在崗人員滿(mǎn)足本崗位的素質(zhì)技能要求。4.3教育和培訓(xùn)公司采取以下方式和措施,對(duì)職工
3、進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn):a)內(nèi)部培訓(xùn);b)外委培訓(xùn);c)組織到其它成功的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí);d)組織或參加學(xué)術(shù)論壇、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等;e)鼓勵(lì)職工根據(jù)自己的崗位專(zhuān)業(yè)開(kāi)展自學(xué),并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。4.3.1培訓(xùn)計(jì)劃的編制人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)作的實(shí)際需要和各部門(mén)的培訓(xùn)需求,于每年12月底編制公司職工教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4.3.2培訓(xùn)的實(shí)施質(zhì),為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn),對(duì)在考試
4、、考核取得優(yōu)秀成績(jī)者,公司將按有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。4.3.5人力資源部負(fù)責(zé)每年對(duì)培訓(xùn)工作的有效性進(jìn)行一次評(píng)價(jià),并提出下一年培訓(xùn)建議。4.3.6人力資源部負(fù)責(zé)收集、保存和管理公司職工教育培訓(xùn)的相關(guān)記錄和證書(shū)。4.4人力資源部負(fù)責(zé)公司持證上崗的管理工作,負(fù)責(zé)審查、登記、保存和管理相關(guān)人員的上崗資質(zhì)證書(shū),確保國(guó)家政府部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的特殊崗位,具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。5質(zhì)量記錄5.1QR2101培訓(xùn)出勤考勤表5.2QR2102培訓(xùn)總結(jié)6支
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