05 質(zhì)量保證措施

1、第五章質(zhì)量保證措施本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員應(yīng)牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”及“質(zhì)量重任，重于泰山”的意識(shí)，圍繞ISO9001質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及其所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全面控制形成文件化，確保工程一次成優(yōu)。建立強(qiáng)有力的管理班子，以人為本，教育和激發(fā)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，使職工懂得立足本職工作的重要性及其在項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)中的作用，對(duì)管理層要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)，改進(jìn)意識(shí)正確處理速度與質(zhì)

2、量的關(guān)系，從而使全體職工樹(shù)立鮮明的質(zhì)量意識(shí)。采用質(zhì)量預(yù)控的科學(xué)方法，應(yīng)根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況及質(zhì)量要求，編制具體而詳細(xì)的質(zhì)量要求，編制具體而詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，提出分部分項(xiàng)工程的施工部署及技術(shù)措施、質(zhì)量措施、安全措施、資源和活動(dòng)順序等，要作到技術(shù)上的先進(jìn)性，以確保質(zhì)量體系上的優(yōu)化和工程質(zhì)量的優(yōu)良；加強(qiáng)審圖工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，教育班組嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量制度；現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)根據(jù)各分部分項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙要求，編制

3、分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。5.2.2質(zhì)量管理目標(biāo)和承諾針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司承諾將確保達(dá)到上海市“白玉蘭”優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量策劃目標(biāo)。從技術(shù)的先進(jìn)性、管理的可行性、配合的實(shí)際性上制訂措施，確保本工程竣工質(zhì)量達(dá)到制定的目標(biāo)。質(zhì)量責(zé)任制1.加強(qiáng)內(nèi)部管理2.落實(shí)崗位責(zé)任3.完善質(zhì)量措施工作質(zhì)量1.合理設(shè)置崗位，指定專項(xiàng)控制點(diǎn)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.全程跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)1.明確質(zhì)量控制重點(diǎn)2.落實(shí)質(zhì)量措施3.檢查、分析、改進(jìn)

4、檢查制度1.加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度的實(shí)施2.分析、改進(jìn)，公正評(píng)定，獎(jiǎng)罰分明質(zhì)量目標(biāo)1.保證分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%2.工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)無(wú)滲漏工程，確?！鞍子裉m”獎(jiǎng)。5.3質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序的確立質(zhì)量預(yù)控、檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。本工程將認(rèn)真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定要求進(jìn)行組織施工。項(xiàng)目班子從圖紙到手開(kāi)始，經(jīng)圖紙會(huì)審、答疑，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程的技術(shù)交底，明確工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)