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1、“好的開(kāi)始是成功的一半”,創(chuàng)業(yè)成功來(lái)源于絕佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),如何識(shí)別、評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)者、研究者面對(duì)的首要問(wèn)題。以往對(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別、評(píng)價(jià)的研究多建立在國(guó)外企業(yè)基礎(chǔ)之上,較少立足國(guó)內(nèi)企業(yè)具體分析。
本文主要采用案例研究法,選取GD空調(diào)公司為研究對(duì)象,依據(jù)創(chuàng)業(yè)學(xué)、戰(zhàn)略管理理論,在Timmons評(píng)價(jià)商機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)的實(shí)際情況,合并、剔除、更正、增加、修正部分指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建新的商機(jī)評(píng)價(jià)模型并設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,根據(jù)行業(yè)專(zhuān)
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