中國(guó)四大知名大企業(yè)的文化理念_企業(yè)核心文化理念

1、中國(guó)四大知名大企業(yè)的文化理念中國(guó)四大知名大企業(yè)的文化理念_企業(yè)核心企業(yè)核心文化理念文化理念華為團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗是華為企業(yè)文化之魂。其自強(qiáng)不息、榮辱與共、勝則舉杯同慶、敗則拼死相救的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，塑造出獨(dú)具華為特色的“狼性”企業(yè)文化。華為的奉獻(xiàn)精神分三個(gè)層次：為華為奉獻(xiàn)自己的價(jià)值為客戶奉獻(xiàn)自己的價(jià)值為整個(gè)社會(huì)、整個(gè)社區(qū)奉獻(xiàn)華為的價(jià)值。學(xué)習(xí)型組織：要求員工必須具備良好的學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。華為人認(rèn)為，不創(chuàng)新是華為最大的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)新

2、的方式上主張團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不贊成個(gè)人英雄主義?！矮@益”與“公平”是華為企業(yè)文化的核心。華為企業(yè)文化建立的一個(gè)前提，是要建立一個(gè)公平、合理的價(jià)值評(píng)價(jià)體系與分配體系。企業(yè)文化是政治文化、經(jīng)濟(jì)文化、民族文化與企業(yè)文化的融合。華為堅(jiān)持為祖國(guó)昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力奮斗的雙重利益驅(qū)動(dòng)原則?！度A為基本法》總結(jié)、提升了該公司成功的管理經(jīng)驗(yàn)《華為公司基本法》分別從華為的核心價(jià)值觀、追求、員工、技術(shù)、精神、利益、社會(huì)責(zé)任、基本目標(biāo)、顧客、人力資本、

3、核心技術(shù)、利潤(rùn)、公司的成長(zhǎng)、成長(zhǎng)領(lǐng)域、成長(zhǎng)的牽引、成長(zhǎng)速度、成長(zhǎng)管理等方面說(shuō)明了華為的發(fā)展方向。華為堅(jiān)持以“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)公司”為主導(dǎo)的企業(yè)文化，發(fā)展民族通信產(chǎn)業(yè)?！捌髽I(yè)家精神”、“創(chuàng)新精神”、“敬業(yè)精神”和“團(tuán)聯(lián)想精神是愛(ài)國(guó)主義精神、以信為本、大局觀、艱苦奮斗、拼搏創(chuàng)新精神。用人觀：給你一個(gè)沒(méi)有天花板的舞臺(tái)，不惟學(xué)歷重能力，不惟資歷重業(yè)績(jī)。其做事風(fēng)格：認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效做人風(fēng)格：平等、信任、欣賞、親情。企業(yè)道德：誠(chéng)信為本、取信

4、于用戶、取信于員工和合作伙伴。道德觀：寧可損失金錢、絕不損失信譽(yù)生意無(wú)論大小、一律一視同仁待人真誠(chéng)坦率、工作精益求精光明正大干事、清清白白做人勤勤懇懇勞動(dòng)、理直氣壯賺錢。聯(lián)想階段性企業(yè)文化：在創(chuàng)業(yè)初期形成的是“生存文化”，企業(yè)文化的特征首先是敬業(yè)和危機(jī)感其次是“嚴(yán)格文化”，強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效”最后是“親情文化”，提倡“平等、信任、欣賞、親情”，以提高員工的滿意度和合作精神，進(jìn)而支持企業(yè)對(duì)外的服務(wù)型業(yè)務(wù)，使客戶滿意。TCL核心價(jià)