醫(yī)院院長個人先進事跡

1、醫(yī)院院長個人先進事跡醫(yī)院院長個人先進事跡醫(yī)院院長個人先進事跡近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術、硬件水平還是服務態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化?？h醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風向，拼搏前行。正站在這條船的舵手位置上。，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技

2、術、新設備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因為銳意探索，積極進取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個人學習來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，三年時間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實力排名第二的位置，并明確了進一步發(fā)展前景。4月，當縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時，此時正帶領中醫(yī)院加速發(fā)展的同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風雨，所有人都沉寂在

3、低迷狀態(tài)的單位：面對這樣一個發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務”這個觀念，倡導院長為科室當縣醫(yī)院在的帶領下終于走出昔日困境，迎著輝煌前行時，想到的是怎樣來回報社會對縣醫(yī)院的肯定和支持?！拔覀儾粌H要加快自身發(fā)展，還要積極幫助他人也走出困境?！笨h醫(yī)院為擁軍優(yōu)屬專門開設了服務窗口和病房；縣醫(yī)院長期協(xié)助幫扶村做好加快新農村建設工作；縣醫(yī)院在問題奶粉

4、篩查活動中調集一切人力、物力資源，十天內為我縣八千多名嬰幼兒進行了細致準確的篩查……在群眾中享有較高的聲譽，這與他平時以身作則、清正廉潔、嚴格要求自己是分不開的。在工作中他始終堅持黨性原則，作拒腐防變的表率。在生活中，他也是一名良師益友，經(jīng)常和職工交流探討，職工和群眾從沒感覺到和他之間有距離。在社會中，特別關注民生問題，身為政協(xié)委員的他一直堅持參加各種公益活動，并積極做好提案；他數(shù)次率先為地震災區(qū)群眾捐款捐物，為家庭困難病人慷慨解囊相助