安全管理莫讓“嚴(yán)管”成“言管”

1、安全管理莫讓“嚴(yán)管”成“言管”安全工作重在管理，嚴(yán)在機(jī)制，貴在落實(shí)。遺憾的是在實(shí)際工作中，有些人追求的只是在口頭上、文件上和標(biāo)語(yǔ)上等淺層次的落實(shí)，沒(méi)有具體有效的措施和方法，導(dǎo)致工作不徹底、不到位，“嚴(yán)管”實(shí)際成了“言管”。安全生產(chǎn)管理中存在“言管”現(xiàn)象，是對(duì)落實(shí)上級(jí)精神和安全管理認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，是對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。嚴(yán)抓落實(shí)、抓好落實(shí)，不僅要領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，更要掌握實(shí)際，只有把上級(jí)精神和實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把“嚴(yán)”字落實(shí)于日常每項(xiàng)

2、工作中，才能真正做到有效落實(shí)，“嚴(yán)管”才能真正到位。安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，在任何時(shí)候都不放松，不能只靠一時(shí)的“嚴(yán)管”。只有在思想上高度重視，在行動(dòng)上才能高度自覺(jué)。要不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從落實(shí)安全管理責(zé)任制做起，從細(xì)節(jié)抓起，這樣才能確保安全管理工作真正落實(shí)到位，取得實(shí)效。安全管理莫讓“嚴(yán)管”成“言管”安全工作重在管理，嚴(yán)在機(jī)制，貴在落實(shí)。遺憾的是在實(shí)際工作中，有些人追求的只是在口頭上、文件上和標(biāo)語(yǔ)上等淺層次的落實(shí)，沒(méi)有具體有效的措施

3、和方法，導(dǎo)致工作不徹底、不到位，“嚴(yán)管”實(shí)際成了“言管”。安全生產(chǎn)管理中存在“言管”現(xiàn)象，是對(duì)落實(shí)上級(jí)精神和安全管理認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，是對(duì)安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。嚴(yán)抓落實(shí)、抓好落實(shí)，不僅要領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，更要掌握實(shí)際，只有把上級(jí)精神和實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把“嚴(yán)”字落實(shí)于日常每項(xiàng)工作中，才能真正做到有效落實(shí)，“嚴(yán)管”才能真正到位。安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，在任何時(shí)候都不放松，不能只靠一時(shí)的“嚴(yán)管”。只有在思想上高度重視，在行動(dòng)上才能高度自覺(jué)。