安全生產(chǎn)不能小事化了

1、安全生產(chǎn)不能小事化了在強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與考核之中就不能采用大事化小，小事化了的方法。因?yàn)榘踩a(chǎn)是人命關(guān)天的大事，容不得半點(diǎn)含糊與大意，講不得一點(diǎn)人情。假設(shè)某位員工因?yàn)檫`規(guī)違章操作，而導(dǎo)致發(fā)生了事故，無(wú)論事故的性質(zhì)輕與重，造成的損失大與小，如果各級(jí)管理人員都怕得罪人，不敢堅(jiān)持原則，只采用大事化小，小事化了，不了了之的方法去處理這件事，國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與考核制度，無(wú)形之中此不就成為了一紙空文，又怎樣能夠杜絕類似事

2、故的再次發(fā)生，又怎樣能夠起到警示他人的作用，我們的安全生產(chǎn)又怎樣能夠搞得好或好上加好。因此，企業(yè)或各行各業(yè)在強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理與考核之中，各級(jí)管理人員都應(yīng)該要堅(jiān)持按原則辦事，對(duì)凡是因?yàn)檫`規(guī)違章操作，而導(dǎo)致發(fā)生了事故，無(wú)論他是誰(shuí)，也無(wú)論事故的性質(zhì)輕與重，造成的損失大與小，都要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度和國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上或紀(jì)律上的處分不能夠做老好人或當(dāng)和事佬更不能合“稀泥”；要堅(jiān)持做到該罰則罰，該處分就處分、該開(kāi)除就應(yīng)該