項目進度控制

1、項目進度控制,施工進度計劃的編制,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的實施和檢查,施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié),(一)施工組織方式:,施工進度計劃的編制,【案例】 擬新建四幢相同的建筑物，其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎(chǔ)工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數(shù)均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎(chǔ)時，工作隊由１４人組成；

2、回填土?xí)r，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃,【案例】 擬新建四幢相同的建筑物，其編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎(chǔ)工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數(shù)均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎(chǔ)時，工作隊由１４人組成；回填土?xí)r，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃,【案例】 擬新建四幢相同的建筑物，其

3、編號分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎(chǔ)工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做墊層、砌基礎(chǔ)和回填土等四個施工過程完成，每個施工過程的施工天數(shù)均為５天，其中，挖土方時工作隊由８人組成；做墊層時，工作隊由６人組成；砌基礎(chǔ)時，工作隊由１４人組成；回填土?xí)r，工作隊由５人組成．要求:編制施工進度計劃,(二)流水施工的基本參數(shù): 1、工藝參數(shù) 2、空間參數(shù) 3、時間參數(shù),施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,(二)流水施工的

4、基本參數(shù): 1、工藝參數(shù) 2、空間參數(shù) 3、時間參數(shù),施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,★施工段劃分原則： ①勞動量要大致相等，其相差幅度不宜 超過10%～15% ②施工段的數(shù)目要滿足合理流水施工組 織的要求 ③保證工作面的要求 ④保證結(jié)構(gòu)的整體性 ⑤平面上分段，豎向上分層,施工進度計

5、劃的編制,★施工段數(shù)與施工過程數(shù)之間的關(guān)系： m≥n 1)當(dāng)m＞n時 【案例】 某局部二層的現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建 筑物，按照劃分施工段的原則，在平面上將它分成四個 施工段，即m=4；在豎向上劃分兩個施工層，即結(jié)構(gòu)層 與施工面相一致；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的施工過程為支模板、綁扎 鋼筋和澆注混凝土，即n=3；各個施工過程在各施工段 上的持續(xù)時間均為3天，即t

6、i=3；則流水施工的開展狀況，如圖4-5所示。,施工進度計劃的編制,,,2)當(dāng)m=n時【例4-4】 在例4-2中，如果將該建筑物在平面上劃分成三個施工段，即m=3，其余不變，則此時的流水施工開展狀況，如圖4-7所示。,【例4-3】 在例4-2中，如果流水步距K=3，當(dāng)?shù)谝粚訚沧⒒炷两Y(jié)束后，要養(yǎng)護6天才能進行第二層的施工。為了保證專業(yè)工作隊連續(xù)作業(yè)，至少應(yīng)劃分多少個施工段？,3)當(dāng)m＜n時【例4-5】 上例中，如果將其在平面圖上

7、劃分成兩個施工段，即m=2，其他不變，則流水施工開展的狀況，如圖4-8所示。,(二)流水施工的基本參數(shù): 1、工藝參數(shù) 2、空間參數(shù) 3、時間參數(shù),施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,★流水節(jié)拍數(shù)值確定: （1）定額計算法　　　　　　ti=Qi/Si ×Ri×Ni=Pi/Ri×Ni 　　　或 ti=Qi×H/Ri×Ni=Pi/Ri

8、15;Ni　　　　　　機械臺班數(shù)量  　Pi=Qi/Si （2）經(jīng)驗估算法 m=a+4c+b/6 　　 （3）工期計算法(工期倒排進度) 按t= T/ m 進行計算,施工進度計劃的編制,★流水步距確定方法　　　潘特考夫斯基法　　“累加數(shù)列，錯位相減，取最大差” 【例4-6】 某項目由四個施工過程組成，分別為A、B、C、

9、D四個專業(yè)工作隊完成，在平面上劃分成四個施工段，每個專業(yè)工作隊在各施工段上的流水節(jié)拍如表4-3所示，試確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距。,施工進度計劃的編制,(三)流水施工的組織方式:,施工進度計劃的編制,★等節(jié)拍流水施工：　特點： （1）流水節(jié)拍彼此相等 t1=t2=……=tn－1=tn=t（常數(shù)）　　 （2）流水步距彼此相等，而且等于流水節(jié)拍，　　　　　K1,2=K2,3=……Kn－1,n=K=t（

10、常數(shù)）　　 （3）ｍ≥ｎ＋ ∑Ｚ／Ｋ 計算工期Ｔ： 　　　T=(m+n－1) K+∑Zj,j+1+∑Gj,j+1－∑Cj,j+1,施工進度計劃的編制,【案例】 某分部工程由四個分項工程組成，劃分成五個施工段，流水節(jié)拍均為3天，無技術(shù)、組織間歇，試確定流水步距，計算工期，并繪制流水施工進度表。,施工進度計劃的編制,(三)流水施工的組織方式:,施工進度計劃的編制,★異節(jié)拍流水施工 1．一般異節(jié)拍流水施工 （1）主

11、要特點 1)各施工過程在各個施工段上的ｔ不盡相等 2) 相鄰專業(yè)隊之間的流水步距不相等 3)將建筑物劃分為不同的工藝組合，然后分別組織各自的流水　　　4）施工段也可以不同 （2）主要參數(shù)的確定,施工進度計劃的編制,1)流水步距Ki, i+1 ti 　[當(dāng)ti≤ti+1時] 　　Ki,i+1= mti－(m－1)ti,i+1 [當(dāng)ti≥

12、ti+1時] 　2)流水施工工期T 　　T=∑Kii+1+Tn+∑Z ii+1－∑C i ,i+1 【例4-8】 某工程劃分為A、B、C、D四個施工過程，分四個施工段組織流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為tA=3，tB=4，tc=5，td=3；施工過程B完成后需有2天的技術(shù)和組織間歇時間。試求各施工過程之間的流水步距及該工程的工期,施工進度計劃的編制,2．成倍節(jié)拍流水?。?）主要特點

13、 1) Kb=最大公約數(shù)｛t1,t2……,tn｝ 2)連續(xù)施工 3) bj= tj/ kb n1= ∑ bj 　　n1＞n 4)確定計劃總工期　　T=（r·n1－1）·kb+mzh·tzh+∑Zj,j+1　　　　　+∑Cj,j+1－Cj,j+1 或T=（m,r+n1－1）kb+∑Z1+∑Cj,j+1 （2）成倍節(jié)拍流水施工計算步驟,施

14、工進度計劃的編制,(三)流水施工的組織方式:,施工進度計劃的編制,★無節(jié)奏流水施工 主要特點：（1）各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等（2）各施工過程的施工速度也不盡相等，因此，兩相鄰施工過程的流水步距也不盡相等（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即n1 = n 計算：T=∑Ki,j＋Tn＋ ∑Gi,j ＋∑Ji,j－ ∑Ci,j,施工進度計劃的編制,【例4-12】 某項目經(jīng)理部擬承建一工程，該工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ

15、等五個施工過程。施工時在平面上劃分成四個施工段，每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍如表4-4所示。規(guī)定施工過程Ⅱ完成后，其相應(yīng)施工段至少養(yǎng)護2天；施工過程Ⅳ完成后，其相應(yīng)施工段留有1天的準備時間。為了盡早完工，允許施工過程Ⅰ與Ⅱ之間搭接施工1天，試編制流水施工方案。,施工進度計劃的編制,【綜合應(yīng)用】 某住宅共有四個單元，其基礎(chǔ)工程的施工過程分為：土方開挖鋪設(shè)墊層綁軋鋼筋澆搗混凝土砌筑磚基礎(chǔ)回填土。各施工過程的工程量、每一工

16、日（或臺班）的產(chǎn)量定額、專業(yè)工作隊人數(shù)（或機械臺數(shù)）列入下表所示，由于鋪設(shè)墊層和回填土的工程量較少，為簡化流水施工組織，將墊層和回填土所需要的時間作為間歇時間來處理，各自預(yù)留一天時間。澆搗混凝土和砌筑磚基礎(chǔ)墻之間的工藝間歇時間為2天。,問題：1、施工進度計劃的表達形式有哪些？2、針對該基礎(chǔ)工程施工應(yīng)編制何種進度計劃？3、該工程應(yīng)如何劃分施工段？計算流水節(jié)拍和工期并繪制進度計劃表4、如果該工程工期為18天，按等節(jié)奏流水施工方式組織

17、施工，則該工程的流水節(jié)拍和流水步距應(yīng)為多少？,(四)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 1、網(wǎng)絡(luò)圖: (1)網(wǎng)絡(luò)計劃方法的基本原理是： 首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表達一項計劃中各項工作的開展順序及其相互間的關(guān)系；然后通過計算找出計劃中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路；從而通過不斷地優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃，尋求最優(yōu)方案，并付實施；最后在執(zhí)行過程中進行有效的控制和監(jiān)督 (2)網(wǎng)絡(luò)圖的分類:,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,

18、◆雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成:,,施工進度計劃的編制,虛工作不消耗資源，一般有三個作用：▲區(qū)分作用：區(qū)分工作▲聯(lián)系作用：表達工作之間依存關(guān)系▲斷路作用：斷掉工作多余聯(lián)系,施工進度計劃的編制,◆雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制:,施工進度計劃的編制,練習(xí):,◆雙代號網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算： 1．工作計算法 （1）工作最早開始時間的計算 ESi-j=max{ESh-i+Dh-i} （2）工作最早完成時間的

19、計算 EFi-j= ESi-j+Di-j （3）網(wǎng)絡(luò)計劃工期的計算 Tc=max{EFi-n} (4)工作最遲完成時間的計算 LFi-j=min{ LF j -k－Dj-k},施工進度計劃的編制,（5）工作最遲開始時間的計算 LSi-j=LFi-j－Di-j （6）工作總時差的計算

20、 TFi-j=LSi-j－ESi-j TFi-j=LFi-j－EFi-j （7）工作自由時差的計算 FFi-j=ESj-k－EFi-j FFi-n=Tp－EFi

21、-n （8）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的判定,施工進度計劃的編制,2．節(jié)點計算法 （1）節(jié)點最早時間的計算 ETj=max{ETi+Di-j} （2）網(wǎng)絡(luò)計劃工期的計算 Tc=ETn （3）節(jié)點最遲時間的計算 LTi=min{LTj－Di-j} （4）工作時間參

22、數(shù)的計算,施工進度計劃的編制,【綜合應(yīng)用】 某混凝土工程各工序的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間如下,問題：1、簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的種類2、什么是工作持續(xù)時間？工作持續(xù)時間的計算方法有哪幾種？3、依據(jù)上表繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，計算時間參數(shù)4、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路應(yīng)如何判斷？確定該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并在圖上用雙線標出,【應(yīng)用】,施工進度計劃的編制,,,◆單代號網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成:,施工進度計劃的編制,◆單代號網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算：

23、 （1）最早開始時間 ESj=max{EFi} （2）最早完成時間 EFn=ESn=max{EFi} （3）最遲完成時間 LFn=EFn （4）最遲開始時間 LSi=LFi－Di （5）總時差 TFi=LSi－Esi （6）自由時差 FFi=min[ESj－EFi] （7）時間間隔L

24、AGi,j LAGi,j=ESj－EFi （8）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,◆雙代號時標網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算：,施工進度計劃的編制,◆施工組織設(shè)計內(nèi)容,施工進度計劃的編制,施工進度計劃的編制,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的實施和檢查,施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié),(一)影響施工項目進度的因素: 項目經(jīng)理部內(nèi)部因素 相關(guān)單位因素

25、 不可預(yù)見因素,,施工進度控制的因素和措施,(二)施工項目進度控制措施:,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的編制,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的實施和檢查,施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié),(一)施工項目進度計劃的實施： 工作程序:,施工進度計劃的實施和檢查,(二)施工項目進度計劃的檢查：,◆工程量的完成情況◆工作時間的執(zhí)行情況◆資源使用及與進度保證的情況◆前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況,施工進度計劃

26、的實施和檢查,★施工項目進度計劃的檢查方法： 1．橫道圖比較法,施工進度計劃的實施和檢查,2．S曲線比較法：,3．香蕉型曲線比較法：,施工進度計劃的實施和檢查,【案例】 某土方工程的總開挖量為10 000m3,要求在10天內(nèi)完成,不同時間的土方開挖量直方圖如下,按規(guī)定時間檢查的實際完成任務(wù)情況如圖下括號內(nèi)所示,問題:1、繪制出計劃S形曲線與實際進度S形曲線。2、進行工程項目實際進度與計劃進度比較。找出第2天（末

27、）和第6天（末）時候的進度偏差。,4．前鋒線比較法：◆原理：利用時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖檢查和判定工程進度實施情況,施工進度計劃的實施和檢查,【案例】 某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。本項目合同工期為22個月。 在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃和一份工程報告。 總監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進度計劃和工程報告進行了審核。施工單位在按

28、總監(jiān)理工程師確認的進度計劃施工0.5個月后,因業(yè)主要求需要修改設(shè)計,致使工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個月.,在施工過程中,部分施工機械由于運輸原因未能按時進場,致使工作H的實際進度在第12月底時拖后1個月. 在工作F進行過程中,發(fā)生質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師下令停工,組織召開現(xiàn)場會議,分析事故原因,該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致,總監(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工,工作F的實際進度在第12月底時拖后2個月

29、.,問題:1、為了確保本項目工期目標的實現(xiàn),施工進度計劃中哪些工作應(yīng)作為重點控制對象?2、請在原進度計劃中用前鋒線表示出第12月底時工作K、H、F的實際進展情況，并分析進度偏差對工程總工期的影響？3、如果施工單位提出工期順延2.5個月的要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)批準工程延期多少？為什么？,施工進度計劃的編制,施工進度控制的因素和措施,施工進度計劃的實施和檢查,施工進度計劃的調(diào)整和總結(jié),(一)分析進度偏差產(chǎn)生的影響： 依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計