泉城印象商業(yè)項目進度控制研究.pdf

1、工程建設(shè)項目的進度控制是項目管理的重要組成部分，是項目實現(xiàn)預(yù)期收益不可或缺的重要內(nèi)容，因此，做好工程建設(shè)項目的進度控制工作具有很重大的現(xiàn)實意義。
　　泉城印象商業(yè)區(qū)項目預(yù)計起止時間為2011年7月至2016年6月，此項目屬于未開工的工程建設(shè)項目，因此，選題“泉城印象商業(yè)區(qū)項目進度控制研究”值得進行研究探討。選題以項目進度控制理論為基礎(chǔ)，對泉城印象商業(yè)區(qū)項目的進度控制進行了研究，具體的研究結(jié)果如下:
　　首先，奠定研究的理論基

2、礎(chǔ)與現(xiàn)實基礎(chǔ)。一方面，通過對項目進度控制的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展動態(tài)進行梳理，獲得研究的理論基礎(chǔ);另一方面，通過對泉城印象商業(yè)區(qū)項目情況的實地考察等，了解到該項目的基本情況，獲得研究的現(xiàn)實基礎(chǔ);
　　其次，根據(jù)泉城印象商業(yè)區(qū)項目的建設(shè)過程，通過的三個步驟，即:項目定義、項目計劃、項目執(zhí)行與控制對泉城用用印象商業(yè)區(qū)項目的進度進行測度，同時識別項目風(fēng)險，獲得建設(shè)項目進度的具體情況，并在此基礎(chǔ)上提出合理的進度控制方案;
　　再次，從

3、理念層面、技術(shù)層面、制度層面，分別給出實現(xiàn)泉城印象商業(yè)區(qū)項目進度控制計劃的進度控制措施。具體而言，理念層面的進度控制措施包括:樹立正確的進度控制價值觀;營造全員參與進度控制的文化氛圍。技術(shù)層面的進度控制措施包括:合理安排進度計劃，提高項目效率;加大科研投入力度，降低項目長期進度。制度層面的進度控制措施包括:合理安排施工進程，控制作業(yè)進度;合理調(diào)配施工人員，提升直接人工進度。
　　最后，對全文進行了總結(jié)，并進行了相應(yīng)的未來展望。綜觀

4、全文，既存在切入點與研究方法的創(chuàng)新，又存在數(shù)據(jù)收集與整理等方面存在的天然不足，使得泉城印象商業(yè)區(qū)項目進度控制的研究，具有較為重大的理論意義與現(xiàn)實意義的同時，又存在較大的發(fā)展空間。尤其是用圖形法跟蹤進度并預(yù)測趨勢應(yīng)用于工程建設(shè)項目的進度測度，是典型的理論應(yīng)用于實踐的探索，雖然，很多專家學(xué)者提到此方法應(yīng)用于工程建設(shè)項目進度控制的過程中，但是，據(jù)資料顯示，如此完整的應(yīng)用案例此前尚未出現(xiàn)，使得選題“泉城印象商業(yè)區(qū)項目進度控制研究”更加具有意義的