卓越的現(xiàn)場管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、卓越的現(xiàn)場管理★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?通過本課程,您能學到什么?第一講第一講5S的原則的原則1.5S的起源2.5S的涵義3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎4.5S的作用第二講第二講推行推行5S的目的與作用的目的與作用1.推行5S的目的2.推行5S的作用及原則第三講第三講5S之間的關系之間的關系1.5S之間的關系2.5S與其他活動的關系3.5S的效能第四講第四講整理的推進重點整理的推進重點1.整理的涵義和目的2.推進整理的要領3

2、.推進整理的步驟第五講第五講整頓的推進重點整頓的推進重點1.整頓的涵義和目的2.整頓的重要作用3.推進整頓的要領4.推進整頓的步驟第六講第六講清掃的推進重點清掃的推進重點1.清掃的涵義和目的2.清掃的作用3.推行清掃的要領4.推進清掃的步驟第七講第七講清潔的推進清潔的推進1.清潔的涵義及作用2.推進清潔的要領3.推進清潔的步驟第八講第八講修養(yǎng)推進的重點修養(yǎng)推進的重點1.修養(yǎng)的涵義和目的2.推進修養(yǎng)的要領第十七講第十七講5S推展改善與五現(xiàn)

3、手法推展改善與五現(xiàn)手法1.改善的定義與基本思想2.改善的基本方法3.五現(xiàn)手法第十八講第十八講戴明圓環(huán)與思維十法戴明圓環(huán)與思維十法1.戴明圓環(huán)2.思維十法第十九講第十九講5S項目的展開(一)項目的展開(一)1.改善布局2.規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場3.改善物流4.減少搬運第二十講第二十講5S項目的展開(二)項目的展開(二)1.降低庫存、精簡業(yè)務2.會議和文件的5S第二十一講第二十一講5S內(nèi)部審核概述內(nèi)部審核概述1.5S內(nèi)部審核的意義與基本原則2.5S系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論