建設(shè)有限公司員工手冊

1、目錄目錄第一章第一章企業(yè)簡介企業(yè)簡介第二章第二章公司目標(biāo)及原則公司目標(biāo)及原則第三章第三章組織機構(gòu)組織機構(gòu)第四章第四章員工守則員工守則第五章第五章員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范第六章第六章人力資源管理人力資源管理第一節(jié)第一節(jié)入職管理入職管理第二節(jié)第二節(jié)試用期管理試用期管理第三節(jié)第三節(jié)合同管理合同管理第四節(jié)第四節(jié)薪酬管理薪酬管理第五節(jié)第五節(jié)績效考評績效考評第六節(jié)第六節(jié)培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理第七節(jié)第七節(jié)調(diào)動管理調(diào)動管理第八節(jié)第八節(jié)離職管理離職管理第九節(jié)第

2、九節(jié)考勤管理考勤管理第十節(jié)第十節(jié)干部管理干部管理第十一節(jié)第十一節(jié)獎懲管理獎懲管理第八章第八章保密管理制度保密管理制度第九章第九章手機話費報銷制度手機話費報銷制度第十章第十章差旅費報銷制度差旅費報銷制度務(wù)”的經(jīng)營宗旨，以誠取信、追求卓越，竭誠報答社會各界的支持和幫助。第二章第二章公司目標(biāo)及原則公司目標(biāo)及原則中建蘇能公司目標(biāo)：中建蘇能公司目標(biāo)：客戶首選在鋼結(jié)構(gòu)集成建筑及智能控制系統(tǒng)中成為客戶首選的產(chǎn)品及服務(wù)提供商。強大的盈利能力不斷進取開創(chuàng)

3、新產(chǎn)品，實現(xiàn)利潤價值最大化。真正國際化國際化管理、全球視野在行業(yè)中被公認(rèn)在各個相關(guān)領(lǐng)域都提供超值服務(wù)。雙贏戰(zhàn)略共進的高效團隊，創(chuàng)造企業(yè)的成功實現(xiàn)自己的價值并從中受益。中建蘇能公司價值：中建蘇能公司價值：節(jié)能和舒適安全和保障國際化與高質(zhì)量環(huán)境和社會責(zé)任心一個有社會責(zé)任感的好團隊中建蘇能的基本原則中建蘇能的基本原則一個事業(yè)心、兩個務(wù)必、三個保持一個事業(yè)心1、一顆強烈的事業(yè)心，有抱負(fù)，有理想2、兩個務(wù)必⑴務(wù)必對企業(yè)忠誠，時刻充滿工作熱情⑵務(wù)必