【筆試題】某集團管理知識考試題-16頁

1、A集團理論知識考試商業(yè)咨詢文件，未經(jīng)趙磊先生同意，請勿復制與傳播zhaolei1970@１A集團A卷管理執(zhí)行類任職理論考試A集團A卷管理執(zhí)行類任職理論考試姓名：___________分公司：_____________部門：____________注意事項：注意事項：★資格考試為員工資格等級評定的依據(jù)之一?！锟荚嚂r間120分鐘，滿分100分?！镌嚲矸譃闃藴试囶}與開放試題兩部分?！镎埵褂煤谏蛩{色筆?！锟梢允褂糜嬎闫骷爸背叩任木叽痤}?！锶籼?/p>

2、錯，請在錯誤答案上打，再填寫正確答案。第一部分標準試題第一部分標準試題一、單項選擇題（本題滿分30分，包括130題共30個小題，每小題1分。在每小題給出的4個選項中，只有一個符合題目要求，請把所選項的字母填在題前括號內(nèi)。）1、做為基層管理者，您認為以下描述哪個正確？：【】A.基層管理者重點工作是代表本團隊員工利益與上級領導交流。B.基層管理者主要制定相關部門規(guī)章，確保員工管理規(guī)范有依據(jù)。C.基層管理者在上級目標分解后應該主動將上級目標與

3、本部門主要職責掛鉤，落實和分解到每個員工身上，并溝通確認。D.基層管理者應該主要工作是進行人員管理，因此專業(yè)工作應占總工作時間的10％。2、當上級領導將任務下達給基層管理者的時候，基層管理者的工作步驟是？【】A.獨自進行任務分解——直接將分解完成的結果通知工作者本人B.讓員工自己根據(jù)情況報送任務量——匯總——與上級目標比較——如果有差距，反饋給上級領導不能完成要求按照基層數(shù)據(jù)為準。C.根據(jù)部署人員的工作職責進行有效分工——與員工溝通交談

4、確認工作目標，——指導員工完成任務編排計劃，并設立檢查監(jiān)督點——結果反饋上級。A集團理論知識考試商業(yè)咨詢文件，未經(jīng)趙磊先生同意，請勿復制與傳播zhaolei1970@３D.重點關注事情完成本身，同時關注員工本人在本次任務中的進展與發(fā)展8、員工在工作中表現(xiàn)出技能與水平不足時，您應該如何辦【】A.讓他依然在原崗位工作，通過實踐鍛煉他B.退還給人事部，要求換人C.安排優(yōu)秀人員培訓他，親自指導幫助，讓他逐步走上提高和正常，然后再將工作交給他D.

5、現(xiàn)停下工作，讓他獨立學習，好壞看他的悟性9、做為基層管理者，對待技術專長與管理專長態(tài)度是：【】A.脫離技術工作，成為專業(yè)的管理階級B.部分脫離技術工作，大多數(shù)時間成為管理階級C.不放棄技術工作，同時利用其他時間從事管理工作。D.掌握核心技術專長，但不親自從事，而是委托其他人完成，對他們提供支持和指導10、面對上級，您認為您應該扮演一個什么角色？【】A.重要信息的提供者B.上級任務的分擔者C.部門規(guī)劃的參與者D.以上都是11、做為基層管理

6、者，在組織中的角色定位應該是？【】A.對整個組織的管理負有全面責任，制定組織的總目標、總戰(zhàn)略、掌握組織的大政方針并評價整個組織的績效.B.貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作.與高層管理人員相比，中層管理人員特別注意日常的管理工作.C給下屬作業(yè)人員分派具體工作任務，直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)活動，保證各項任務的有效完成.D對其他部門提供支持幫助，協(xié)調(diào)上級領導和各部門之間的關系，同時進行制度的頒布和實施監(jiān)督。12