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1、一是明確績(jī)效目標(biāo)。在確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),將被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部是否加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)格決策程序、提高財(cái)政資金使用效益、推動(dòng)本轄區(qū)、本部門科學(xué)發(fā)展,作為審計(jì)的重要目標(biāo)。二是關(guān)注績(jī)效內(nèi)容。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容上,將審計(jì)重點(diǎn)放在財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、國(guó)有資產(chǎn)保值和增值、重大經(jīng)濟(jì)決策效率性和效果性等方面,從高效、節(jié)約上下功夫,提出建議和意見,督促被審計(jì)單位提升管理水平。三是利用績(jī)效分析方法。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,利用多種審計(jì)方法,對(duì)被審計(jì)單位
2、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控控制、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及其任期內(nèi)的重大決策情況等方面的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)算和分析,提高審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量和水平。四是完善績(jī)效評(píng)價(jià)。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),從單純的財(cái)務(wù)收支評(píng)價(jià)向績(jī)效評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)型,突出決策績(jī)效評(píng)價(jià)、資金管理使用績(jī)效評(píng)價(jià)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由“問責(zé)”向“問效”的轉(zhuǎn)變。為進(jìn)一步加大審計(jì)查出問題的糾正改進(jìn)力度,區(qū)審計(jì)局根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的不同類型,通過審計(jì)工作的不同階段,促進(jìn)審計(jì)整改的全面落實(shí)
3、,使審計(jì)成果得到充分利用:一是邊審邊改,突出成效性。對(duì)明顯違紀(jì)違規(guī)的問題,在審計(jì)實(shí)施過程中就采取有效手段,邊審計(jì)邊整改,當(dāng)即整改到位。如:及時(shí)補(bǔ)征應(yīng)征稅款,收回多付工程款,避免了財(cái)政資金損失。二是落實(shí)決定,突出及時(shí)性。對(duì)各單位資產(chǎn)管理、預(yù)算收支真實(shí)性合法性、往來(lái)款項(xiàng)管理等問題,一般通過審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)決定,提出處理意見,督促各被審計(jì)單位在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位。三是建章立制,突出長(zhǎng)效型。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的工程管理、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷等問題,除要
4、求進(jìn)行必要的整改外,還要求相關(guān)單位完善制度,從根源上進(jìn)行整改。一是推進(jìn)制度創(chuàng)新,提高規(guī)范化水平。一是推進(jìn)制度創(chuàng)新,提高規(guī)范化水平。建立健全情況通報(bào)、審計(jì)整改、操作指南、結(jié)果運(yùn)用、責(zé)任追究等制度,逐步推行審計(jì)結(jié)果公告,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。二是拓寬覆蓋面,增強(qiáng)審計(jì)時(shí)效性。二是拓寬覆蓋面,增強(qiáng)審計(jì)時(shí)效性。建立法定審計(jì)對(duì)象數(shù)據(jù)庫(kù),做好年度計(jì)劃與長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃之間的協(xié)調(diào)銜接,編制滾動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃,實(shí)行經(jīng)濟(jì)審計(jì)動(dòng)態(tài)管理。三是抓好協(xié)調(diào)配合,形成監(jiān)督
5、合力。三是抓好協(xié)調(diào)配合,形成監(jiān)督合力。建立健全查處違法違紀(jì)案件協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)已掌握的線索,及時(shí)組織力量核查,切實(shí)將問責(zé)貫穿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全過程,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任日常監(jiān)督,共同促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)。一是提高服務(wù)大局的能力。圍繞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式和新方向,加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查的力度,及時(shí)揭露政策落實(shí)中存在的問題,有針對(duì)性提出合理化意見和建議,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職責(zé)定位和管理方式轉(zhuǎn)變的要求;二是提高跟進(jìn)監(jiān)督能力。
6、圍繞黨委、政府、社會(huì)和群眾對(duì)審計(jì)工作的新要求,加強(qiáng)對(duì)民生資金和政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),確保資金使用安全和工程質(zhì)量,維護(hù)群眾利益;三是提高審計(jì)綜合素質(zhì)能力。注重對(duì)審計(jì)人才的培養(yǎng)和使用,不斷提高審計(jì)水平,在項(xiàng)目質(zhì)量、計(jì)算機(jī)水平和人才隊(duì)伍建設(shè)上取得新突破。成華區(qū)審計(jì)局緊密結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,采取四項(xiàng)措施,著力提高審計(jì)工作效率。一是加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理??茖W(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,注重把部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)資金審
7、計(jì)等有機(jī)結(jié)合,高效利用審計(jì)力量,避免因重復(fù)審計(jì)而加重被審計(jì)單位負(fù)擔(dān)。二是注重整合人力資源。打破科室界限,根據(jù)審計(jì)干部專業(yè)背景和審計(jì)項(xiàng)目特點(diǎn),合理搭配審計(jì)組成員,確保人盡其才。三是科學(xué)選擇審計(jì)方法。根據(jù)被審計(jì)單位實(shí)際情況,注重送達(dá)審計(jì)與就地審計(jì)、賬面審計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法的有機(jī)結(jié)合;加強(qiáng)與被審計(jì)單位溝通協(xié)調(diào),確保有效掌握相關(guān)情況,做到審細(xì)、審深、審?fù)?。?dú)立履行好監(jiān)督職能,特別要注意針對(duì)現(xiàn)階段容易發(fā)生腐敗的環(huán)節(jié)和部位,增強(qiáng)審計(jì)對(duì)腐敗行為的約束效
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