并行工程特點(diǎn)

1、相對(duì)于傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開發(fā)模式，并行工程無論是在產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)和理念上還是在產(chǎn)品開發(fā)過程活動(dòng)的組織與管理上，都發(fā)生了巨大的變革，對(duì)現(xiàn)有的串行產(chǎn)品開發(fā)模式產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊與挑戰(zhàn)。并行工程也不同于CIMS，其只要特點(diǎn)如下：（1）由并行工程的定義，并行工程所面對(duì)的是產(chǎn)品及其生命周期，尤其是產(chǎn)品生命周期中早期的產(chǎn)品開發(fā)過程，這一點(diǎn)不同與CIMS。CIMS所面對(duì)的是企業(yè)及企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)。（2）并行工程強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品開發(fā)一開始，就考慮到產(chǎn)品生

2、命周期從概念生成到產(chǎn)品報(bào)廢整個(gè)過程的所有因素，力求做到綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)，最大限度避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，減少設(shè)計(jì)更改和反復(fù)次數(shù)，提高質(zhì)量，降低成本，使產(chǎn)品開發(fā)一次成功，縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期。（3）并行工程擺脫了傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式的串行，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)過程的并行。通過過程的并行和集成優(yōu)化，達(dá)到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的目的。產(chǎn)品開發(fā)一般有若干子過程組成，并行工程強(qiáng)調(diào)各子過程盡可能地并行。（4）并行工程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品及相關(guān)過程的一體化設(shè)計(jì)和協(xié)同設(shè)計(jì)。并行工程主張協(xié)同、集成和

3、一體化，主張?jiān)诋a(chǎn)品開發(fā)過程取消專業(yè)部門及由此形成的人為阻隔，從根本上摒棄“拋過墻”式的串行產(chǎn)品開發(fā)模式的種種缺陷。并行工程通過組建統(tǒng)一的集成化產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，由集成化產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)，團(tuán)隊(duì)的所有成員在統(tǒng)一的部署下，消除了利益沖突，為著共同的目標(biāo)，一體化、協(xié)同地開展產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)，有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及相關(guān)過程設(shè)計(jì)的協(xié)同、集成和綜合化。（5）并行不僅意味著產(chǎn)品開發(fā)過程的并行，而且更重要的是意味著產(chǎn)品及相關(guān)過程設(shè)計(jì)的并行。一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)品

4、往往需要開發(fā)人員共同完成大量的產(chǎn)品及相關(guān)過程的設(shè)計(jì)。并行工程強(qiáng)調(diào)所有這些人員要并行地進(jìn)行設(shè)計(jì)。并行設(shè)計(jì)離不開過程的并行和集成優(yōu)化，但過程的并行并不等于設(shè)計(jì)的并行。設(shè)計(jì)的并行還需要有相應(yīng)的設(shè)計(jì)理論與方法及DFx和CAx等工具環(huán)境的支持。（6）并行工程注重用戶聲音，要求在產(chǎn)品開發(fā)早期階段注重用戶需求，提倡通過用戶對(duì)整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程的參與，及早發(fā)現(xiàn)并避免不滿足用戶需求的問題，確保最終產(chǎn)品的最佳用戶滿意度。（7）并行工程強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品及相關(guān)過